建筑工程进度计划与工期保证措施方案.docx

PAGE 85 建筑工程进度计划与工期保证措施方案 工期承诺 工期目标 总承包人进场时间：2014年 12 月 15 日（暂定，具体以项目部通知为准） 整体竣工备案时间： 一期：2019年 10月 30 日 二期：2020年 8月 1 日 三期：2020年 10月 1 日 工程工期目标为：总工期1022日历天，计划开工时间为2014年12月15日，计划竣工时间2020年10月1日。 主要里程碑管理计划 主要里程碑计划 主体结构阶段 装饰装修阶段 序号 分区 地下部分完成时间 工期（d） 地上部分完成时间 工期（d） 完成时间 工期（d） 1 一期 A1 2018.3.20 70 2018.10.23 225 2019.8.12 363 2 A2 2018.3.27 70 2018.11.1 225 2019.8.12 363 3 A3 2018.4.3 70 2018.11.14 225 2019.8.12 363 4 A4 2018.5.1 50 2018.5.25 24 2019.3.30 185 5 二期 B1 2018.11.18 49 2018.6.30 217 2020.4.29 363 6 B2 2018.12.17 49 2018.7.19 217 2020.4.29 363 6 B3 2018.7.3 45 2018.7.27 24 2020.2.26 210 7 大商业 2019.2.24 60 2019.6.2 96 2020.5.24 356 8 地下车库 2019.6.20 50 2019.7.30 40 2019.12.14 65 9 三期 D1、D2 2019.1.25 47 2019.9.6 217 2020.5.7 363 10 D4、5、6 2019.2.4 60 2019.9.16 217 2020.5.7 363 11 D3 2019.3.10 53 / / 2019.7.22 65 12 E1、E2 2019.2.5 60 2019.12.7 306 2020.6.20 407 13 E3 2019.3.16 50 2019.4.13 45 2019.1.24 210 主要分包进场计划 序号 主要分包计划 进场施工时间 备注 降水护坡工程 2018.1.5 总承包分包 土方工程 2018.1.5 总承包分包 桩基础工程 2018.1.5 总承包分包 土建分包 2018.3 总承包分包 防水分包 2018.3 总承包分包 机电工程 2014.12.20 总承包分包 电梯工程 2018.11.1 总承包分包 弱电工程 2019.2.1 总承包分包 外墙保温、涂料分包 2018.11.1 总承包分包 门窗/百叶工程 2018.10.15 总承包分包 精装修工程 2019.3.1 总承包分包 消防工程 2019.2.1 独立承包 户门及防火门工程 2019.3.1 总承包分包 景观及园林绿化工程 2019.2.1 总承包分包 市政工程 2019.2.1 总承包分包 燃气工程 2019.2.1 独立承包 热力工程 2019.2.1 独立承包 公寓/商铺室内精装修工程 2019.3.1 独立承包 中水/雨水/污水工程 2019.2.1 独立承包 外线电力及变配电设备供应安装工程 2019.2.1 独立承包 市政电信工程 2020.2.1 独立承包 有线电视工程 2020.2.1 独立承包 交通标识工程 2020.2.1 总承包分包 泛光照明工程 2019.10.1 总承包分包 钢结构 2019.6.1 总承包分包 幕墙 2019.6.1 总承包分包 施工进度计划 施工进度计划 见附表二 方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。（方案编制计划见第四章第三节1.3点） 分供分包计划 此计划要求的是分项工程开工所必须的分供、分包合同最迟签定期限。由于本工程的重要性和施工的难度，对分供方和分承包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现了对分包商、分供商的发标、资质审查、考察、报审和签认期限，其合同的签订是总控计划的里程碑。（进场计划见第六章第二节） 物资及大型施工机械进场计划 此计划要求的是分项工程所必须的材料、设备以及重大技术措施所需物资的最迟进场期限。对于特殊制作加工和国外供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。（进场计划见第十二章） 施工机械与临时设施退场计划 为保证下道工序的尽快插入，对吊装设备、部分临建设施等制定的最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，应根据设备的技术指标编制细致可行的退场拆除方案，在现场内提前创造条件。 质量验收计划 分