- 18
- 0
- 约5.36千字
- 约 13页
- 2020-08-25 发布于天津
- 举报
文件名称:提案改善管理制度
文件编号:NBCX3-EM-1001
版本/版次:1/1
生效日期:2011年10月20日
发布日期:2011年10月20日
分发号:
批准
郑建林
标准化
严芙蓉
审核
许吉明
拟制
燕飞
文
件 导 读
主要内容:
1、 运营副总负责活动的领导;
2、 企管部负责全公司提案改善的管理;
3、 各部门负责本部门提案改善的组织和推进;
如有任何疑问或建议请与企管部联系。
文件履历表
NBCX1-EM-R006 版本/ 版次:1/1
文件名称
提案改善管理制度
文件
编号
NBCX3-EM-1001
分发号
修改状态
修改 页次
修改理由及内容简述
更改单号
拟制人
备注
版本
第次修改
生效日期
第1版
第1次修改
2011.10.20
根据实际工作情况,对原《提案改善 管理制度》作了补充和修改。
燕飞
原
ZD-XZ-020
作废
版本
第1版
宁波必沃纺织机械有限公司
版次
第1次修订
提案改善管理制度
页码
共7页第1页
编号
NBCX3-EM-1002
1?目的
规范公司提案改善活动的管理,激发公司员工的积极性和创造性,从而确保提案改善活动的持
续、有效、蓬勃开展。
2?范围
提案内容应针对本公司经营管理,企业文化发展具有建设性、可行性的改善方法。
3?职责
3.1运营副总负责活动的领导;
3.2企管部负责全公司提案改善的管理;
3.3各部门
原创力文档

文档评论(0)