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景观园林绿化工程质量保证措施 第一节 工程质量目标 本工程质量要求：本工程业主质量要求为“合格”，我公司对工程目标是优良工程， 力争市优、省优、国优工程。具体是：分项合格率 100％： 道路工程 合格，分项合格率 100％ 给、排水工程 合格，分项合格率 100％ 电力工程 合格，分项合格率 100％ 施工中，将采取有力措施，确保工程一次验收合格率达到 100％，向佛山市民交上一份满意的答卷。 第二节 工程施工内部质量管理体系 一、质量组织机构 质量组织机构见质量组织机构图。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长，成员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。 项目经理部质量组织框图： 项目经理 项目经理 班组兼职质检员 班组兼职质检员 专职质检员 材料组 测量组 试验室 施工组 技术组 质检组 试验工程师 质检工程师 各专业工程师 项目副经理 项目总工程师 二、质量保证体系 本工程实行项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达到预期的质量目标。 质量保证体系如下图：  质检组 进行日常质量管理，负责组织协调、督促检查各部门各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。 质量领导小组成 员： 项目 组 经理 织 总工 保 程师 证 项目 副经理质检工程师试验工程师施工组 质量保证  技术组 测量组试验组 材料组 设备组 核算组 宣教组  组织图纸自审和会审，编制实施性施组， 做好技术交底，加强技术交流和技术培训。确保项目部优质高效完成施工任务。 搞好工程控制测量和复测，保证施工测量做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验 采购质优价廉的材料并提供质量证明，抽刀材料的限额发放管理。 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定， 填好运行记录 核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量，把经济利益与进度、质量挂钩，奖优惩劣。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育 广泛开展 Q C 小组活动。 制 定期开展有针对性的质量教育活动并组织度 保 每月底组织工程质量检查评比 证 不定期进行质量评定分析会 设 工 分 分 施 备 序 项 部 工 材 质 工 工 保 料 量 程 程 83证 检 检 质 质验 验 量 量 83 检 检 验 验  工 工 程 程 达 质 质 到 量 量 目 检 评 的 验 定 PAGE PAGE 84 第三节 质量保证措施一、组织与安排 1、本项目强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用。 2、培训上岗制度，现场所有管理及操作人员都经过业务知识技能培训，须获得相应的专业技术职称，并持证上岗。 3、专业工种人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核，获取上岗证书及相应技术等级，未经过专业技术培训考核不准上岗。 4、岗位责任制，每项工作均有专人负责，专人负责质量跟踪。 5、施工过程中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。 二、施工质量管理 1、编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序。做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。 2、图纸会审和各项技术交底工作，及时与监理工程师、设计人联系，尽快解决， 让所有施工人员领会方法、意图和质量技术要求。 3、工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。 4、复核控制权，编制详细的施工放样测量及施工监测方案。 5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理，对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。 6、对测量仪器定期进行维护检修，保证其测量精度。并确保试验设备状态良好， 所有试验设备的校核必须在有校验资格的单位进行。 7、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。 8、加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处理方法。 9、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。 10、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、互 检、交接检查。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行互检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。 11、所有隐蔽工程必须按规定