企业团队精神培训心得体会.pdfVIP

企业团队精神培训心得体会 作为一个富有凝聚力的企业其所拥有的员工最好要具备对企业 的认同感 “企业凝聚力”就是企业所需的集合力它使所有的员工对企 业的目标有一种极大的认同下面是小编为大家整理的企业团队精神 培训心得体会希望能够帮助到你们 “一个人没有团队精神将难成大事 ; 一个企业如果没有团队精 神将成为一盘散沙 ; 一个民族如果没有团队精神也将难以强大”从小 我们大家就听说过 “一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝” 的故事这个故事里告诉我们缺乏团结力量、 互相推卸责任和义务的危 害通过学习 《如何打造团队的凝聚力》 这门课程让我对增强团队凝聚 力的重要作用有了新的认识 21 世纪是一个团队至上的时代所有事业都将是团队事业拳头攥 紧的力量之所以比巴掌的力量大得多是因为手上的全部力量都凝聚 在拳心一支优秀的团队同样如此强大的凝聚力成为团队提高工作效 率的制胜法宝在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的只会是那些具有强 大凝聚力的团队依靠个人的力量已经不能取得什么成就了这就需要 一种团队凝聚力正如歌词中唱的那样 “团结就是力量”只有拥有了一 支具有很强向心力、 凝聚力、 战斗力的团队拥有了一批彼此间互相鼓 励、支持、学习、合作的员工企业才能不断前进、壮大 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情但也不 像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情常常感觉好像无从 下手通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作团队成 员自我的深入认识明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、 处理问题的解决方式、基本价值观差异等 ; 通过这些分析最后获得在 团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法以建立起 团队运行的运行规则 作为一个富有凝聚力的企业其所拥有的员工最好要具备对企业 的认同感 “企业凝聚力”就是企业所需的集合力它使所有的员工对企 业的目标有一种极大的认同需要所有的员工对企业的事业有一种主 动的参与直至将其作为个人事业的一部分很显然企业与员工是企业 凝聚力的两大载体只有将这二者统一起来才能真正建立好企业的凝 聚力“鼠标大王”罗技集团董事长鲍丹宁从 1995年开始每年都来江 苏与苏州罗技公司的员工一起过传统的中国新年除了吃、 喝、看节目、 演节目、表彰员工之外鲍丹宁照例要说这样一句话： “罗技是一家不 大的公司但一直在与员工共同成长” 这就充分说明了企业与员工的目 标相一致才会有很强的企业凝聚力才会成就企业的远大目标 在日常工作中要保持团队精神与凝聚力沟通是一个重要环节比 较畅通的沟通渠道、 频繁的信息交流使团队的每个成员间不会有压抑 的感觉工作就容易出成效目标就能顺利实现当然这里还包含一个好 的统帅和准确的目标或发展方向的问题当个人的目标和团队目标一 致的时候员工就容易产生对公司的信任士气才会提高凝聚力才能更 深刻地体现出来所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达 给下属并保持沟通和协调这时企业团队成员都有较强的事业心和责 任感对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲乐意积极承担团队的任 务工作氛围处于最佳状态 团队精神的培育是对管理者的要求团队合作对企业的最终成功 起着举足轻重的作用据统计管理失败最主要的原因之一是管理者和 同事、下级处不好关系人性化管理是处理日常工作、 处理上下级关系 至上的管理技巧来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工 的个体驱动和稳定员工的作用特别是管理知识型员工更是需要有关 怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重这一点高层领导首先要把握和提 高在此基础上加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化 修养、奖励与表彰、 政策的延续性等系列要素充实团队精神与企业凝 聚力必然得到弘扬和巩固企业的潜在创造力才能发挥企业的整体目 标就能顺利地实现 团队首先是个集体由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的