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会议备忘录范文6篇 备忘录中，应当记录会议的时间和地点，与会者的姓名 (如果适当)，提出的全部项目(但不必包括讨论的细节)以及 作出的全部决定、协议和任命。在会议过程中做笔记，然后 再写出完整的备忘录。备忘录内容必须客观，风格简明、清 晰而准确。准确是很重要的，因为它可能作为以后辩论的依 据。本文是小编为大家整理的，仅供参考。 会议备忘录范文篇一： 总经理办公会议备忘录 综办〔xxxx〕第05号 会议名称： 会议时间：会议地点： 出席人： 第 1 页 共 17 页 缺席人：原因： 主持人：记录人： 会议主要议题： 一、传达集团于10月7 日召开的经济工作会议精神， 从集团各公司反映的情况来看，普遍存在资金紧张、生产任 务不足的问题，但公司与其他公司相比，面临的最大困难是 没有资质。集团要求，在市场开发方面要加大开发力度，特 别是要加大滨海新区等具有潜力的市场和外埠市场的开发 力度，将地域性市场变为全国性市场。同时，要做好地铁一 号线、快速路等项目的结算准备，列出合同值、期望值以及 材差等清单;在资金方面，要认真对待施工产值低与成本过 高、当前施工产值完成量与年初制定的计划差距过大、亏损 严重等几个关键问题，要把各项管理工作，特别是项目管理 做细。要提前着手准备年底资金问题，要利用四季度认真运 作。xxx总经理要求，要正确认识现实，保持一个坚强的领 导班子是战胜困难的唯一出路;要立足自身，找出解决困难 的招数;要保持政令畅通，管理工作的覆盖面要全;要抓好稳 定工作;要做好过年关的准备。 第 2 页 17 页 二、当前的工作重点 1、首先要转变观念，公司领导不仅仅是做具体工作的 人，更是企业的决策者，是谋划、制定思路的人; 2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核 算管理等工作。 土地置换要摸清土地置换的程序、环节，需要准备的相 关材料、证件，以及水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬 迁问题。此项工作由xx副总牵头，xx董事长和xx总会协同 解决;要制定一个关于开发工作的设想和方案;资金建设迅 速着手，关键是注册资本金。必须坚持申报双一级的原则， 尽快准备人员、业绩、财务报表等申报材料;当前核算工作 的重点是尽快制定公司内部的核算标准，掌握各项目的真实 成本;明年与各分公司签订合同的标准要有所改变。 3、要认真研究、解决各项管理费用过高的问题。一是 要解决富余人员的问题，二是要加强车辆管理，三是解决设 备大修和折旧等存在的责任不清的问题。要以降低费用为主 线，来调整组织结构和管理机制，进行内部治理。 第 3 页 17 页 三、具体工作 1、生产会要在本周内尽快召开。 2、要抓紧进行账户解冻工作。 3、xx项目搅拌站要以立足市场、盘活资产为原则，由 核算部定价、工程部处理资金问题、设备部和材料供管部协 调xx分公司与xx分公司之间的关系。 四、两点提示 1、转变意识，不能再以大公司自居，避免讲排场。 2、各主管领导近期内要多开会，但要开短会，讲清问 题即可。 xxxx年x月xx 日 会议备忘录范文篇二： 会议时间： 第 4 页 共 17 页 会议地点： 会议主办单位或部门：单位或部门名称 会议主持人：会议主持人姓名 与会人员名单：与会人员名单 会议记录：会议记录人 下列人员应邀出席了会议：与会人员名单 上次会议总结 会议记录人宣读上次会议备忘录。 自由发言 1.发言人：姓名，议题：议题描述 2.发言人：姓名，议题：议题描述 第 5 页 共 17 页