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过程控制精细管理 内部市场化管理  目录 1、运输队简介 2、红柳林矿业公司内部市场化介绍 3、运输队内部市场化关联交易介绍 4、运输队内部市场化管理 5、成效  运输队简介  运输队成立于2009年2月15日,现有在册人员 118人,车辆115辆,担负着全矿人员、材料、设备 的运送、原煤仓推煤、矿井排矸、井上下洒水、吸 污、吸尘等工作。  二、红柳林矿业公司内 部市场化介绍  红柳林矿业公司内部市场化考核管理体系由劳务 市场、管理费用市场、管理指标市场三部分组成: 劳务|按照内部劳务市场价格体系及工作量结算各单位劳务费、实现单位与 市场单位之间的美联交易 管理根播些务和分工对各单位的办公费、差旅费、招待费、公条用车费进 费用行预算,对单位和个人实行包千使用、根据管理费用相关制度,进行节 市场超奖罚 管理结合各单位的业务分工,将安全生产、重点玉作、经管管理、质量标 指标|准化、岗位创新、文明规范、诚信、执行力等方面玉作进行量化,作为 市场考核指标根裾指标的宠成比例、与工资或绩效奖挂钧考核滲动  运输队内部市场化 关联交易介绍  运输队采取生产辅助运输服务单价、固定运输 量吨煤单价、原煤仓选大块单价和内部市场化劳 务结算,工资总额与管理指标挂钩考核、费用考 核节奖超罚、以丰补歉。  运输队关联交易 调度室 综采二队 机电修理厂 连采队 销售公司 车辆服务 皮带运输队 后勤公司 机电队 综采队 通风维修队  市场化运营流程图 申请用车 审核兑现 用车单位 并填写车 辆使用凭 运输队 证交至 汇总车辆 凭证 车辆劳务 安排车辆|上报区队 输出 整理 上交至人 力资源部 进行核算 核对签字 月底汇总