景观园林铺装施工方案.docVIP

施工方案 编制说明 工程概况 本工程为浦口区巩固河综合环境治理工程项目河道整治工程。本工程位于巩固片区，巩固河东段长约540米，西段长约593米，景观设计总长约1133米。 二、工程工期 根据招标文件要求 60 日历天的工期，我公司对设计图纸，招标文件以及现场多次勘察和工程施工技术力量，各种材料供应等方面的充分分析论证，决定按招标文件的工期要求完成本合同内的所有施工任务。 三、工程质量要求： 符合国家质量验收标准 。 四、编制依据 1、依据工程招标文件、设计图纸、答疑纪要及有关工程施工技术条款； 2、依据国家及行业施工、验收等技术规范、规程、标准； 3、依据公司质量管理体系及有关技术资料制定的生产技术和质量管理、安全文明施工的管理制度和措施。 4、依据本单位配备给该项目的人力、机械设备、施工力量、技术状况和施工经验。 5、依据自然条件资料和本次合同规定。 6、依据建设地区的技术经济资料。 五、编制内容 根据招标文件、设计施工图纸，答疑纪要、现场勘察和自然条件以及有关的施工技术条款，进行了施工总体布署，制定了施工现场总平面布置图，资源配备计划及相应的保证措施，施工总进度安排及工期保证措施，并对工程施工方案和主要工序的施工方法、工艺流程、工程质量保证措施，冬雨季施工措施、安全文明施工措施，地下公用管线和地上构筑物的保护、环境保护以及施工外围关系的保障措施等方面做了较为全面的阐述。 施工技术方案总体概述 一、施工准备 我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进一步深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。 二、组织技术准备 1、成立现场指挥领导班子 根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立本工程项目经理部。项目经理由具备丰富施工管理经验、并具有领导组织才能的市政专业的项目经理担任；项目技术负责人由施工经验丰富的工程师担任；明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。 2、图纸会审 工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并及时解决。 3、完善施工组织设计 组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。 三、 施工现场准备 1、场地围护 按经过各级主管部门批准的占地范围进行围护，并在相应路段合理位置设置安民告示和交通标牌。 2、布设水电 按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。 对施工用电要经过详细计算，保证施工用电总功率，以免电力不足影响施工。耗电量全线分别计算。 3、施工高程控制 1、对业主、监理交付的测量控制点进行复测，在原有高级水准点基础上加密施工水准点。 2、施工水准点应布设在受施工影响小、不易发生沉降和位移的地点，其数量不应少于2个。 3、施工高程控制点引测精度不应低于四等水准精度要求，其中施工高程控制应按三等水准测量进行。 4、在常规水准量较困难的测区，可采用GPS高程测量建立四等及图根高程控制网。 5、当原有水准无法继续保存时，应按原水准点的等级要求引测至地基稳定处。 4、施工放样 施工准备阶段的施工放样，主要依据图纸和招标文件及有关资料用木桩和石灰线放出管道和及临时设施的布置线，以便施工水电管线布设及临时设施施工的进行。 5、地下管线探测 开工后根据在相关单位提供地下管线的大致位置,开挖探沟,探明地下管线的位置,以便采取相应的保护措施。探沟开挖后，将土方全部运走，再用钢板覆盖临时通车。 6、现场试验 为保证工程质量，使工程质量处于受控状态，本工程现场试验检测项目委托甲方指定试验室进行检测。 7、施工协助配合工作 我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。 四、材料机具准备 按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。 如我司一旦中标，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用，工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程的展开。 本工程施工