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、编制依据
现场勘察、施工本施工方案是根据潞王坟乡东同古村临时用地复垦项目, 规范及规程,有关部门的规定等进行的编制。
现场勘察、施工
二、 执行标准及规范
1、 《碌路工程技术标准》 JTG B01-2003
2、 《水泥碌路面施工验收规范》 (GBJ97-87)
3、 《水泥碌路面施工技术规范》 JTG F30-2003
三、 施工条件
1、 设计提供的方位测量基准点和高程测量基准点位置。
2、 施工现场临时设施的布置详见总平面布置图。
3、 施工用电现场振捣、照明采用两台15KWB油发动机,一台备用;碌拌和 场采用电网供电,安装一台100K咬压器,考虑电网临时停电,现场准备一台 30心柴油发动机。
3、施工用水采用水车运输至施工现场。
施工组织管理
一、项目组织体系。
为优质高效地完成碌路面工程,我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员 实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容, 以科学系统管理和先 进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面 履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照质量体系来运作, 形成以全面 质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制, 本
着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业管理优 势和以往施工经验,对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制,确保本工 程实现一流的工程质量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流的文明施工。
出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标, 实现对业主的承诺。附现场
管理机构图。现场管理机构网络图如下:
、组织机构主要部门的职责
项目经理部下设施工组、技术组两大组。其职能如下:
施工组:负责建筑安装工程施工进度计划编制,计划执行情况的检查及计 划的调整;负责施工生产调度,协调施工;负责机械及运输设备调度;负责安全 生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量,进场材料的质 量;制定安全防护措施并负责检查验收; 同时负责安全管理,主管工程的安全生 产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安等政府职能部门的沟通与协
技术组:负责建筑安装工程的技术管理;负责各专业、各工种之间的技术 协调;解决工程中的技术问题和技术变更,负责施工组织设计和各种技术方案方 案编制、对各班组进行技术交底;负责项目工程技术资料的收集与整理; 负责计 量、检验、试验工作。
各职能负责人在项目经理的统一领导下, 各行其责,互相协作,以追求建造精品, 创造名牌为己任。为业主提供满意服务;为本单位创效益、争荣誉;为社会留下 时代的艺术品
三、管理的几个重要原则。
1、 根据施工管理的需要,坚定不移地健全机构和人员配置,对施工管理工 作进行细化,加强管理的广度和深度。
2、 管理工作以职责细分为前提,在细分之后,各级人员据此各自展开工作 并进行相互之间协作;领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核。
3、 以制度、合同为准绳,规范内部之间的关系,使相互调控的尺度明确而 严厉,杜绝拖拉、扯皮现象。
4、 整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心,一切问题的考虑 都围绕将工程最快最好建成进行。
5、 严格按照合同承诺的管理和服务。
6、 严格按照施工合同,加强同业主、监理的联系,按时向业主、监理提交 各种报告、图纸、样品和其他资料,并及时将业主、监理指示贯彻到施工环节中 去。
7、 在健全人员配置的基础上,加强对劳务的控制的细度和力度,将其完全 纳入项目部的管理,从而协调有序地按时完成优质交工目标。
8、 加强对管理者本身的管理,把对项目部各方面各级管理人员的管理当作 一项单独而重要的管理工作来抓,确保管理机构本身的效率与活力。
9、 配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具,提高工作效 率。
第四章水泥混土路面施工方法
一、 原材料
水泥
根据合同要求,本工程设计碌强度等级为 C40级,水泥采用明达水泥厂生 产的旋窑硅酸盐42.5级水泥。
砂石料
砂石料采用杉树林村料场砂石料,经过试验各种指标均达到要求,
水
施工用水在东同古村直接取水、现场养护。
钢筋
碌路面钢筋网、传力杆、拉杆等钢筋采用钢筋,各项技术指标均符合国家 标准的技术要求。
二、 碌配合比设计
路面碌的基准配合比由实验室配制设计(见报告单),现场检测砂石料含 泥量、含水量,根据现场施工情况适量增加水泥用量 5?10%经批准,确定为
施工配合比。
三、 机械设备
碌拌和
路面碌采用搅拌站集中拌和,电子计量进行配料,施工前对配料电子称进 行标定和试拌,准确后方进行碌拌和,施工中 15天进行一次校验,确保计量准 确。现场每天进行拌和料温度测量,每天进行至少2?3次坍落度和1?2次凝结 时间测量。
碌运输
碌运输采用6n3
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