06.02-2003设备基础管理考核办法.docxVIP

绍兴水处理发展有限公司企业标准 QG/WS 06-02-2003设备基础管理考核办法 QG/WS 06-02-2003 为进一步完善设备管理体系，提高公司设备管理的整体水平，在公司经济责任制考核细则 的基础上，特制定本考核办法，望各班组认真对照执行。 范围 本标准适用于绍兴水处理发展有限公司内部各运行设备的各项管理。 班组设备管理考核 按要求建立、完善班组各项设备基础管理措施（如指定设备主人、设备专管员等）和设备基 础资料（设备台帐、技术说明、设备履历表等） 。未做到扣2-5分。 班组人员应认真学习设备的技术性能， 了解重点设备的基本原理和型号规格、 性能指标等关 键数据。未能掌握扣 2-5分。 班组内部应建立针对性的技术问答、 事故预想等内部考核体系并及时实施。 未做到扣2-5分。 班组按〈〈各班组设备点检项目表》的要求认真做好各类设备的点检工作，在做到如实记录的 TOC \o 1-5 \h \z 同时能及时发现设备存在问题并向有关部门反馈。未做到扣 2-5分。 及时有效地开展设备的各级维护，并对维护情况进行记录。未做到扣 2-5分。 操作人员应熟练掌握设备的操作规程，严格按照设备安全操作规程和相关操作标准进行操 作，不得随意变更操作程序和操作方法。未做好扣 2-5分。 值班人员应能正确分析一般设备故障的原因， 当设备发生故障时及时向有关部门上报设备真 实情况。未做到扣 2-5