12、工资岗位绩效薪酬考核办法.docxVIP

中联润世新疆煤业有限公司 2011年 岗任绩薮薪林房核办法 为进一步强化对各单位工资分配的宏观调控与管理，建 立健全工资分配的激励机制，充分发挥工资的经济杠杆作 用，调动职工艰苦创业、激情奉献的热情，促进企业稳定与 发展。根据集团公司义煤发【2010】384号关于《义马煤业 集团股份有限公司岗位绩效薪酬方案（试行） 》的通知，结 合公司地处高原的特点，制定本办法。 一、实施原则 1、 依法分配原则 工资分配严格遵循《劳动法》等有关法律、法规和集团 公司有关规定，依法进行工资分配和支付。 2、 效益和贡献优先、兼顾公平原则 在科学合理定员的基础上，工资分配充分体现不同效益 和贡献单位之间的劳动差别，拉开分配档次，向坑下一线单 位和苦、累、脏、险高技术岗位倾斜。 3 、工资总额虽入为出原则 工资归口集中管理，采取预算控制，严禁超支。对各项 考核指标的奖罚，统一纳入工资指标管理。严格按集团公司 规定和公司规定计提、发放工资。 4、工资分配同经济效益挂钩原则 绩效工资与企业经济效益挂钩，随企业经济效益变化上 下浮动，与职工的业绩和贡献挂钩，绩效工资下浮部分不作 欠发工资处理。 二、岗位绩效工资的内容 岗位绩效工资标准分为岗级工资和绩效工资两个部分， 其中绩效工资随企业经济效益变化按一定比例上下浮动，并 与员工的绩效考核挂钩。绩效考核分 A、B、C、D四个档次， 分别按效益工资基数的 1.6、1.3、1和0.7四个系数浮动。 1、 岗位工资和绩效工资的标准确定 岗位绩效工资标准设置为工人系列和管理与专业技术 （技能）系列。（见附表一）。管理与专业技术（技能）人员 系列职级、标准（见附表二）。工人技术等级对应工作年限 规定（见附表三）。 2、 年功工资 工龄不满10年，每年工龄5元/月；工龄满10年，每 年工龄10元/月。 3、 特殊年功工资 对在井（坑）下工作累计满二十年，调离井（坑）下后， 现在地面工人岗位工作的员工，实际从事井（坑）下工作年 限（按周年计算），每满一年给予20元/月特殊年功工资。 4、 其他津贴、补贴项目 设定以下津贴、补贴：坑下津贴、夜班津贴、技师津贴、 高温津贴、省外工作补贴（处级以下人员） 、技术职务补贴、 特殊岗位工作津贴、补贴严格按规定的范围和标准执行。 （执 行范围、标准见附表五） 三、绩效工资内部分配方案 1、 工资基数的核定 公司机关工资基数包含：岗位工资基数、夜班津 贴、义煤年功工资基数。 坑下、储运场工作员工工资基数包含：岗级工资 基数、坑下津贴、夜班津贴、义煤年功、技术津贴、高温津 贴。 工资基数按各单位在册人员核定，在没有达到定 岗定员人数时，增人增资，减人不减资。 公司生产经营计划发生重大变化时，相应调整效 益工资基数。 、省外补贴基数、班中餐单独核定，按出勤拨付， 不与单位效益挂钩。 2、 公司绩效工资与经济技术指标挂钩考核结算办法 公司岗位绩效工资总额为：工资基数 +增提效益工资。 工资基数结算考核办法：工资基数按核定标准结算 增提效益工资与经济技术指标挂钩考核办法 公司增提效益工资考核内容： 当月安全事故为零，考核 30分； 完成当月原煤产虽计划，考核 15分； 完成当月进尺、剥岩计划，考核 15分； 完成当月销售计划，考核 15分； 材料费不超支，考核 5分； 成本不超支，考核 8分； 完成全员效率考核指标，考核 5分。 质虽标准化合格，考核 7分； 公司增提效益工资考核满分均为 100分，每月考核分出 A、B、C、D四个档次，分别按效益工资基数的 1.6、1.3、1 和0.7四个系数拨付。当月考核在 97-100分之间的为A档， 当月考核在87-96分之间的为B档，当月考核在75-86分之 间的为C档，当月考核在75分以下的为D档。具体考核由 归口业务部室进行考核。 3、公司绩效工资分配方案 （1） 公司绩效工资总额为：工资基数 +增提效益工资。 公司工资基数不浮动，增提效益工资提取在完成安全指标、 原煤产虽、利润指标的条件下，以效益工资基数为基础随集 团公司利润指标超额比例浮动，上浮封顶止 100%否则，同 比例下浮。增提效益工资包含各种津补贴。 （2） 各单位部室效益工资还与各自承担的主要经济技 术指标挂钩考核，考核内容以企管部为准， 各部门满分为10 分。各部门最终考核得分为：增提效益工资浮动比率 +各部 门考核得分。公司科（部）级以上人员效益工资浮动按各部 门最终考核得分折合相应比率上下浮动，不适用《中联润世 新牌煤业有限公司职工绩效考核细则》 ，科（部）级以上人 员由党群工作部另行考核；公司各部室一般人员效益工资浮 动以当月考核档次的浮动比率x各部门考核得分换算的系 数（10分换算为系数1）得出效益工资浮动比例， 上下浮动。 四、加强工资、奖金管理 工资、奖金的结算及发放