私立幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利管理策略.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 私立幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利管理策略 [ 作者：佚名 来源：早期教育 点击数： 520 发布： 2009-8-18 ] 和可靠性大打折扣。在实际考评中，采用幼儿考评要慎重，一般不超过 10％。 在现代人力资源管理中，没有反馈的绩效管理制度将失去存在的意义。为了改进和提高绩效，管理者应当及时进行有效的考评结果反馈，开展 与教师的绩效面谈。绩效面谈是整个绩效管理中非常重要的环节，应当给予足够的重视。绩效面谈为管理者和教师讨论工作业绩、挖掘其潜能、拓 展新的发展空间，提供了良好的机会。同时，上下级之间面谈，能够更全面地了解教师的态度和感受，从而加深了双方的沟通和了解。在考评结果 反馈给教师的过程中，管理者应，当坚持面谈的针对性、真实性和及时性，掌握绩效面谈的技巧，选择确定有理、有利、有节的面谈策略，依据教 师的个性特点以及心理承受能力，采用灵活多变、因人而异的绩效面谈方式，循循善诱，使教师明白其工作中的优缺点，鼓励教师自己发现和分析 问题，实现 “自己解放自己 ”。即使有些问题难以达成共识，也应当允许教师保留