(新)小企业在经营中风险与防范2012年讲座.pptVIP

上海市注册咨询专家 ;;小企业的首要问题是生存; 麦当劳就是从小规模开始经营，积累经营经验、管理经验、积累资金，使其生存下来后，具备了一定条件，开始慢慢发展，稳步扩张，成为如今世界著名企业。 因此，刚起步的企业不在于其规模的大小，重要的是怎样使企业存活。;创业者面对生存与困难的态度;创业者面对生存与困难的态度; 在创业过程中要不断学会发现问题、分析问题和解决问题，多问自己为什么？该怎么做？不能一遇到问题就心烦意乱，要冷静思考再作决定。问题不??怕，可怕的是自己不能面对现实，战胜困难首先要战胜自己。;微小型企业生存比发展更重要;1、首先以顾客为中心的企业才能获得成功，关键要把 握好企业推出的产品或服务必须是有社会需求的。 2、尽量减少非生产必须的硬件和固定资产的投入。 3、利用团队的力量，利用外脑来帮助你思考，每一 步投资和决策都应该如覆薄冰，力求万无一失。 4、盈利是企业生存的基本条件，必须拥有自己忠诚的客户，要切记：诚信、双赢、互利。;5、要有理财方法——开源节流是生存致富之本。 6、把握机遇，了解市场供求变化的规律 7、要有毅力，别轻易放弃，要突破生存与发展的这个“瓶颈”口。“瓶颈”形容事业发展中遇到的停滞不前的状态，这个阶段就像瓶子的颈部一样是一个关口，如果找不到正确的方向有可能一直被困在瓶颈处。;8、要勇于创新求变。一个没有创新