实训课2创业团队组建.pptVIP

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  • 2020-08-26 发布于浙江
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实训2: 创业团队组建 ; 导语:对于今天的创业者来说,要想推动所创事业的快速发展并取得创业成功,必须以崭新的团队观念替代传统的独自创业的观念;对于一个初创企业来说,最重要的是什么?; 一个团队里总有那么几个能不断发现问题并提出解决方案的成员,对于初创企业来说是大有裨益的。;是自己“千里走单骑”还是与人合伙打天下 是否形成团队办企业,要看你想进入的行业性质以及对资金、技术依赖等情况。;什么是创业团队;创业团队的组建模式;创业团队的组建模式;星状创业团队 在团队形成之前就有一个核心人物,他的创业想法形成团队的思想,团队也因他的思想而组建,成员也有他来选择,成员在团队中更多的时候是担当支持者的角色;星状创业团队的特点: (1)组织结构紧密,向心力强,组织者对其他成员影响巨大 (2)决策程序相当简单,组织效率较高 (3)权力相对集中,决策失误风险较大 (4)组织者拥有绝对的权威,当成员与其冲突时,成员往往选择脱离团队比如:泰隆集团、泰星集团;网状创业团队 成员一般在创业之前就有密切的关系,比如同学、亲友、同事、朋友等,全体成员形成共识后进行共同创业,在企业内部,没有权威,成员根据各自的特点进行自发角色定位。;网状创业团队的特点: (1)团队没有明显的核心,结构较为松散 (2)决策时,一般通过大量沟通和讨论达成一致意见,因而组织效率相对较低

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