1004公司主要管理人员职责.docxVIP

文件编号 Q/ YF 1004-2012 发放号 宁波易峰电器有限公司 程序文件 公司主要管理人员职责 0.0版 受控状态： 批准人： 2012-11-01 发布2012-12-15 2012-11-01 发布 宁波易峰电器有限公司发布 宁波易峰电器有限公司 发布 文件编号Q/YF 1004-2012实施日期文件页次2/ 6文件版本0.01.目的明确公司各部门、车间主要管理人员职责，接口、合理配置资源，为质量管理体系正常运转提供保证。2.3.适用范围适用丁公司各类主要管理人员进行职能分配。职责3.13.2总经办拟订公司各类主要管理人员职责范围。总经理负责公司各类主要管理人员职责范围的确认和批准。公司各类主要管理人员职责总经理职责贯彻执行国家有关政策、法律和法规，根据市场发展趋势全面规划公司及产品发展方向。 文件编号 Q/YF 1004-2012 实施日期 文件页次 2/ 6 文件版本 0.0 1.目的 明确公司各部门、车间主要管理人员职责，接口、合理配置资源，为质量管理体系正常运转提供 保证。 2. 3. 适用范围 适用丁公司各类主要管理人员进行职能分配。 职责 3.1 3.2 总经办拟订公司各类主要管理人员职责范围。 总经理负责公司各类主要管理人员职责范围的确认和批准。 公司各类主要管理人员职责 总经理职责 贯彻执行国家有关政策、法律和法规，根据市场发展趋势全面规划公司及产品发展方向。 以质量管理八项原则为基础，制订公司质量方针和质量目标，确保在公司内提高顾客要求 的意识，以增强顾客满意。 采用“过程方式”策划，建立和实施公司质量管理体系并持续改进其有效性，满足实现质 量目标的要求。 确定公司的组织机构，明确各部门的职责，确保内部沟通。 确保提供建立、实施和改进质量管理体系有关的必要的资源，创造使用权全体员工能够充 分参与实现质量目标的工作环境，发挥员工的才干为公司带来最大的效益。 任命管理者代表，确定其职责和权限，为确保质量管理体系过程的建立、实施和保持提供 支持。 4. 4.1 4.1.7 关注顾客满意度，检验质量管理体系绩效，对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进 行管理评审并持续改进，以达到公司规定目标。 负责公司重大合同、财务收支、管理性文件的审核和批准。 4.1.8 4.2 副总经理职责 4.2.1 4.2.2注重方针目标的管理和监控，定期向总经理报告质量体系运行情况，监督、协调评审及内 审工作的展开情况，并提供质量体系改进的依据和建议。 4.2.2 组织产品认证的领导工作，规划产品认证方向，制定产品认证的项目，并负责体系及产品 认证的对外联系和提供适当的证据。 负责管理职责拟订和实施的监督，并负责对质量体系文件的组织、控制和监督。 整合工厂各部门的工作，督促质量体系方面的运作不断完善；总经理不在的情况下代理执 文件编号Q/YF 1004-2012 文件编号 Q/YF 1004-2012 实施日期 文件页次 3/ 6 文件版本 0.0 行总经理的职权。 4.3总经办主任职责4.3.14.3.2拟订公司质量方针和质量目标，送副总经理审核并报总经理批准。协助总经理策划质量管理体系组织结构，提出资源配备方案，送副总经理审核，总经理批准。4.3.34.3.4拟订各部门（车间）主要管理人员的质量管理职责。协助副总经理协调质量管理体系运行中各部门间接口的沟通工作。4.3.54.3.6 4.3 总经办主任职责 4.3.1 4.3.2 拟订公司质量方针和质量目标，送副总经理审核并报总经理批准。 协助总经理策划质量管理体系组织结构，提出资源配备方案，送副总经理审核，总经理批 准。 4.3.3 4.3.4 拟订各部门（车间）主要管理人员的质量管理职责。 协助副总经理协调质量管理体系运行中各部门间接口的沟通工作。 4.3.5 4.3.6 4.3.7 协助副总经理开展内部质量审核工作。 负责体系的纠正和预防措施的跟踪。 负责质量管理体系管理文件的打印、发放、管理、归档。 4.3.84.3.94.3.10协助总经理进行管理评审活动。 4.3.8 4.3.9 4.3.10 协助总经理进行管理评审活动。 负责记录控制工作。 制订公司员工能力确认及培训计划和实施数据分析、统计技术的控制工作。 4.4 生产部部长职责 负责生产计划的编制、生产实施，并对生产过程中的产品质量负责，按时出货，保证交期; 负责机器设备的维护和保养，负责车间安全生产和文明生产；督导对员工的培训教育和计 划实施；负责督导生产中产品的验证状态及不合格品的标示、产品的防护。 4.4.3组织各车间主任加强对工作环境的控制，并进行检查和监督，确保工作环境整洁、生产文 4.4.3 明。 4.5 工程部部长职责 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5