《工作分析与岗位评价》实践调查方案设计.docxVIP

《工作分析与岗位评价》实践调查方案设计说明 一、 目的 1、为了巩固课程理论，将课堂学习的理论运用于实际； 2、帮助学生掌握实践中工作分析与岗位评价的方法、 流程，为将来找工作积累丰富的实 践经验。 二、 调查对象 由小组联系有一定实力规模的公司，选定该公司某部门中的 两个不同岗位作为调查对 象。 三、 调查方法 （自己确定各项内容的调查方法） （一） 岗位调查的方法 （二） 工作分析的基本方法 （三） 岗位评价的方法 四、 小组成员及分工 按照分好的小组，由组长负责，内部讨论确定分工。 五、 调查进度安排 — 时间安排 工作任务 成员分工 第一阶段 第12周 （11月18日一11月24日） 小组会议，确定调查 对象，成员分工，设 计调查方案，制定详 细计划。 第二阶段 第13周 （11月25日一12月01日） 按照事先的分工实施 调查，获取第一手资 料，包括文字、图片 等。 第三阶段 第14周 （12月02日一12月08日） 讨论分析，撰写调查 报告。 第四阶段 第15/16周 （12月09日一12月22日） 对形成的调查报告进 行修改，做成 PPT, 进行课堂汇报。 六、流程 （一） 准备阶段 1、 确定调查对象。由小组商定派出 2-3人去联系调查对象，包括调查的公司及该公司某个 部门。这一步非常重要，选择沟通能力较强的同学前往。 2、 在确定调查对象之后，小组召开会议，布置小组成员分工。 3、 制订详细的计划方案。 （二） 调查阶段 1、 确定调查时间； 2、 准备好相关调查工具等； 3、 做好记录等 （三） 材料分析整理阶段 1、 将收集来的文字数据资料进行整理； 2、 写成实践报告 （四） 反馈和调整阶段 将做成的方案，反馈给被调查公司，根据反馈意见，进行相应的调整。 七、 考核方式 1、 课堂汇报：选出一个代表用 PPT形式展示此次活动的全过程。 PPT内容包括： （1） 包括事前做了什么（事前是如何准备的，开了几次会议等） ，事中是怎么做的， 事后又做了哪些工作。 （2） 成果展现，包括下面所列的所有调查报告，并进行简单的解释。 （3） 此次活动的收获。 2、 提交内容：电子稿、 PPT。提交时，每个调查报告的文件请按照下列各式来命名： 以部门工作说明书为例： “第2组组长姓名 XXX部门组织结构图”； 以部门员工工作说明书为例：“第3组 组长姓名 XXX 部门XXX 岗位工作说明书” 所有的文件命名好后，每个小组把所有的文件放在一个文件夹里，文件夹命名为： “第4组组长姓名工作分析与岗位评价调查报告” 按照下列表格，设计一个链接表，然后一起放在文件夹中提交。 3、 WORD文档统一用宋体，标题用 4号字，正文用5号字体。 八、 其他说明 1、 要求用照相机记录相关过程，作为参加此次活动最有利的证据。 2、 索取被调查部门的电话，负责人姓名和电话。 3 、每个部门至少要编制 2个以上工作说明书和岗位评价表。 九、 调查报告（附件） 1、部门组织结构图 2、 部门现有人力资源状况 3、 部门工作说明书 4、 部门员工工作说明书（重点） 5、 部门员工岗位评价方案（重点） 十、汇报安排 （一） 汇报时间 第15和16周上课时间 （二） 汇报方式及流程 1、 将练习做成PPT和电子文件，每组选出 1个代表上台边展示边讲解。讲解的内容主要包 括：此次调查的整个过程、过程中遇到什么困难及怎样克服困难的、成果展示、此次实 践活动的收获是什么、此次活动有哪些做的不足。 由各小组选出1名代表，由班长汇总。 【PPT包括以下几部分：1、准备阶段；2、实施阶段；3、分析汇总、成果展示阶段； 4、 收获分享】 2、 每组选出1个代表，和任课老师组成评委团、给每个小组打分，评分表见附表。现场按 得分高低排出名次。评委组由各小组推荐 1名代表，上报班长汇总。 3、 汇报顺序，按小组的先后顺序出场。每人汇报不得超过 15分钟。 4、 每组汇报完毕，每次由 3个小组选出代表进行简要的点评。 5、 汇报结束后，将电子稿打印件（事先打印好，按照我发给大家的格式要求来写电子稿件） 和PPT、WORD电子版稿件收齐后一并上交任课老师作为存档。 卜一、评分表 准备情况 （20 分） PPT (20 分) 报告内容 （40 分） 讲解 (20) 总分（100分） 1 （组长名字） 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 〈〈工作分析与岗位评价》实践调查方案 XXX公司工作分析与岗位评价方案 专业：__ 课程：_ 班级：__ 组长：— 组员：_ 指导老师: 第一章公司简介 1.1公司介绍 1.2公司组织结构图 1.3部门岗位设置 第二章实施方案 2.1准备阶段 2.2计划阶段 2.3调查阶段 2.4分析总结阶段 第三章调查结果展示