最新人力资源管理咨询模拟练习题.pdfVIP

最新人力资源管理咨询模拟练习题 为了适应企业经营管理需要，提高管理咨询专业人员素质，经 研究决定， 对管理咨询专业人员进行职业水平评价。 下面是为大家的 最新人力资源管理咨询模拟练习题，欢迎大家参考学习。 一、选择题 ( 每题 2 分，共 20 分) 1 、企业内部招募的主要方法不包括 () A 、推荐法 B 、借助中介法 C 、布告法 D 、档案法 2 、一般来说，内部招募的布告法特别适合于 () 的招聘。 A 、普通职员 B 、技术人员 C 、管理人员 D 、生产人员 3 、上门招聘法即校园招聘，其具有的优势是 () A 、具有广泛的宣传效果 B 、具有时间上的灵活性 C 、具备丰富的社会经验和工作经验 D 、可以发现潜在的专业人员、技术人员 4 、招聘洽谈会适用于招聘 () A 、高级人才 B 、热门人才 C 、特殊人才 D 、中下级人员 5 、一般来说，招聘 10 名初级机械操作工的最好方法是 () A 、利用网络招聘 B 、猎头公司 C 、职业学校 D 、发布广告 6 、在应聘人员较多的情况下， 为了在短时间内筛选一部分人员， 最好采用 () A 、面试 B 、笔试 C 、情景模拟 D 、心理测试 7 面试开始时应从应聘者 () 开始发问 A 、可以预料到问题 B 、最预想不到的问题 C 、最难于回答的问题 D 、简历中有疑问的地方 8 、以下不属于考官面试目标的是 () A 、创造一个融洽的会谈气氛 B 、展现自己的专业知识和工作风范 C 、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息 D 、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素 9 、我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据 () A 、应聘职位要求进行假设式提问 B 、应聘职位要求进行清单式提问 C 、应聘者过去工作行为进行举例式提问 D 、应聘者过去工作行为进行开放式提问 10 、对培训需求信息进行分析进，最重要的是确保信息的 () A 、及时性 B 、准确性 C 、全面性 D 、一致性 二、简答题 ( 每题 4 分，共 20 分) 1 ：年功序列制的特点 ? 2 ：KPI 考核的 SMART原则 3 ：招聘人员的能力组成 ? 4 ：人力资源规划。 5 ：我国古代薪酬 -- 俸禄制的特点 ? 三、方案设计题 (20 分) 1 、请设计一个新员工入职培训实施方案。 四、论述题 (20 分) 1 、谈谈如何做好辞职人员的管理 ? 五、案例分析题 ( 本题 20 分) 1 、RB制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司，拥有近 400 名工人。大约在一年前，公司失去了两个较大的主顾，因为他们 对产品过多的缺陷表示不满。 RB公司领导研究了这个问题之后，一 致认为： 公司的基本工程技术方面还是很可靠的， 问题出在生产线上 的工人，质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。