采购下半年工作计划-下半年工作计划.docxVIP

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  • 2020-08-30 发布于江苏
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采购下半年工作计划-下半年工作计划.docx

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑 值得收藏 ------------------------------------------------ 采购下半年工作计划 -下半年工作计划 出国留学网小编真诚提供一些关于采购下半年工作计划的内容, 欢迎阅读与借 鉴。 采购下半年工作计划 (一) 20xx 的上半年已接近尾声,作为采购部的一员,特制定采购下半年工作计划如下: 1、完善供应商体系,对重要材料 /设备的供应商要求达到 2-3 家, 确保材料 /设备能 够了及时供应。 随时关注市场变化, 尽量利用多渠道来降低成本、 控制质量。稳定现有供应 商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系, 在工本中不断改进工作方法,不断积累经 验。 2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员 要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商 以各种理由对公司提出涨价的要求。 3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程 所需的设备的各种质资。 4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购 ---------------------------------------------------- 精品文档 值得1 收藏 ----------------------------------------------------------- -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑 值得收藏 ------------------------------------------------ 无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划 ;如日常所需文具等常用物资,做 好相应的存货,购买量大则可以降低成本。 5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态, 及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。 6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得 到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。 在下半年的工作中, 我部门人员仍会认真工作, 不断提高自身素质、 管理水平及专 业的产品知识, 增强责任意识, 提高完成工作的效率, 同时我们也会选择性采纳公司其他部 门提出关于下降成本和提高效率的方法, 并不断的大胆尝试, 取其精华去其糟粕。 为公司明 天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。 采购下半年工作计划 (二) 20xx 上半年年的脚步已在伴着劳绩与履历中迈过,面对着 20xx ,我思绪万千。我 们这个部分是采购部, 而我是一名公司信托的采购员, 我深知在如许经济紧缩的时间里, 可 以或许为公司节省每一分钱尤为紧张,以下是我睁开的 20xx 下半年采购员事变筹划模板: 从事变性子上讲, 采购的事变筹划进程开始于从每年的贩卖猜测、 生产猜测、 总体 经济猜测中得到的信息。 贩卖猜测将提供关于质料需求、 产物及采购后得到的办事的总的丈 ---------------------------------------------------- 精品文档 值得2 收藏 ----------------------------------------------------------- -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑 值得收藏 ------------------------------------------------ 量;生产猜测将提供关于所需质料、产物、办事的信息 ;经济猜测将提供用于猜测代价、人为 和其他本钱总趋势的信息。 多年的采购事变让我更深刻的相识到,在很多公司中,不到 20%的采购必要占用 了高出 80%的采购资金。将总的猜测分析才特定的筹划,然后为每一个紧张的需求订定有 效的代价和供给猜测。 质料斲丧量的预计分为月度和季度, 将预计数据与库存控制数据举行查对, 而库存 控制数据简直定思量了采购提前期及寂静库存量。 然后,将这些预计值与质料的代价趋势和 有效的猜测相接洽, 订定出采购员事变筹划。 然后预计质料供给富裕, 代价大概降落, 那么 采购政策就大概是将库存镌汰到经济公道的最低程度。 相反, 假如猜测到质料供给少, 代价 有上升的趋势, 明智的采购政策将是确保有充足的库存和条约, 并且将会思量购买期货的大 概性。 这一步调早期是用于原质料及零部件采购的, 在猜测影响零部件的代价和供给有效 性的趋势时,要思量到猜测的零部件供给行业的生产周期。 重要

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