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企业人力资源管理人员国家职业资格培训人力资源管理员（四级）Kayshen_07@企业人力资源管理人员国家职业资格培训培训与开发培训与开发的主要内容和步骤培训与开发概述前言-为什么要培训授课要点企业培训与开发职业定位考核要点培训技巧职业生涯管理第一部分　前言:为什么要培训？为何越来越多的企业开始关注培训第一部分　前言:为什么要培训人力资本阶段人力资源阶段人力成本阶段培训与开发的主要内容和步骤培训与开发概述前言-为什么要培训授课要点企业培训与开发职业定位考核要点培训技巧职业生涯管理第二部分　培训与开发概述1. 培训与开发的定义2. 培训与开发的重要性3. 企业培训的基本制度（补充）第二部分　培训与开发概述1.培训与开发的定义 企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。第二部分　培训与开发概述 培训：给企业员工传授完成本职工作所必需的基本技能、知识的活动或过程。技能培训：使员工掌握完成本职工作所必备的 技能。知识培训：通过培训使员工具备完成本职工作 所必须具备的知识。态度培训：建立起公司与员工相互信任，培养 员工对公司的忠诚度，培养员工应 具备的精神准备和心态。第二部分　培训与开发概述知识的积累培训行为的改变技能的提高态度的转变第二部分　培训与开发概述开发: 指组织实施的、有计划