人力资源管理基本思想及基本问题.pptVIP

人力资源管理基本思想及基本问题 王雅荣  河问题 口人力资源管理是企业内部管理活动吗? 口企业内部人力资源管理活动受哪些方面的影 响?  人力资源管理影响要素:迈克尔,比尔的观点 利益相关者的利益 股东 管理层 雇员群体 政府 社会 人力资源管理政策选择人力资源产出 工会 雇员影响 投入 长期效果 人力资源流动 能力 个人福利 报酬体系 一致性 组织有效性 工作体系 成本一收益 社会福利 具体情况要素 劳动力特征 经营战略和条件 管理层理念 劳动力市场 任务技术 法律和社会 价值观  基本内容 口雇员影响:雇员在多大程度上参与和承担责 任,通过何种机制传达他们的意见和体现他 们的影响。 口人力资源流动:所有管理人员对所有层面上 的人员的流入、流过和流出各自应承担的责 任 口奖励体系:告诉员工管理层想要创造和保持 什么样的组织结构以及期待自己的雇员有何 种行为和特质 口工作体系:定义和设计工作。  人力资源管理影响要素:舒勒观点 组织的战略 内部特征 外部特征 战略单位需求 人力资源管理哲学 如何看待和确定人的价值 组织文化和价值的确定 人力资源政策 建立和员工有关的企业问题 价值共享 人力资源项目的行动准则 人力资源计划 通过协调减少大多数与员 明确人力资源战略 有关的企业问题的提出 人力资源实践 人员配置、评估、薪酬 角色行为需求的激励 人力资源过程 其他活动的形成和实施 确定如何实施这些活动 表达和实施  人力资源管理影响要素: 组织成员的职责 高层管理人员 人力资源管理人员 员工 直接目标 测、分析和计划 力资源计划 留住员工 人员配置 评估员工行为 再培训员工 员工的薪酬计划 外部环 改善工作环境 具体目标 经济/市场 高员工生产率 人的多样性 改善工作质量 从法律 增强员工的灵活性 最终目标 维持组织的生存 提高组织的竞争力 促进组织的发展 组织利润的增长 增强组织适应性  人力资源管理的影响因素 人力资源管理过程,会受到许多相关因素的相互影 响、综合影响,这些因素既可能来自企业的外部, 也可能来自企业的内部,使得人力资源管理趋于复 杂化。 外部因素 内部因素 国家的政策和法规企业战略目标 劳动力市场企业的政策和制度 技术水平 竞争状况 企业生命病期” ‖经济水平 企业文化  河问题 口人力资源的基本特征是什么? 口“人性”的基本特征是什么? 口“人的能力”结构特征是什么?  人力资源的基本特征 自我强化 人力资源的生物性 选择职业 积极劳动 人力资源的能动性 储而不用,荒废退化 人力资源的时效性 人力资源的可再生性 人力资源的社会性  人力资源的基本特征 「宋来学家约鞠·佘斯比特认为:在工业社会, 战略资源是资本;在信息社会,关键的战略资源 是信息、知识和创造性 口可竞争性:人力资源是唯一具有能动性的生产要 素,具有不断创新的能力;企业的整体竞争力来 源于、取决于人力资源的个体竞争力 口可学习性:人力资源具有可塑性、延展性(知识 和技能可拓展和延伸);具有自我学习、自我提 高、获取新知识和新技能的能力。