MTP管理(中层管理技能提升)培训课程.docxVIP

MTP管理（中层管理）培训课程 课程概述： MTP管理培训课程（Management Training Program）源自美国，1950年传入日本，初期是美方对受雇 于美军基地担任一定管理职务的日方人员进行的系列培训。 随即引起了日本通产省官员的注意， 迅速将MTP 管理培训扩展到整个日本产业界。经过半个多世纪的验证，对战后的日本产业复兴起到了极大的帮助和推 动作用。 MTP课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训主管人员的经典课程，学员受训后，能够以经营 自我的观念和心态去面对管理工作，使自己配合企业的发展脚步不断提升，与公司共同成长。 MTP课程总共分为四篇（管理认知、工作管理、人员管理和领导激励）十六个部分，最短培训时间为 24小时（3个培训日）。整个培训过程强调教学互动、共同探讨，要求学员高度参与和投入。为了达到应有 的培训效果，无论是组织者、参训学员，还是讲师，都必须做好充分的准备。 课程收益： 学习新经济时代管理面临的问题和挑战，增强学习的紧迫性； 掌握现代管理理念，了解中高级干部的角色定位，培养中高级管理者的基本心态； 发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标； 能够以科学化的思维及方法，掌握 PDCA的管理循环，做好业务管理； 培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧； 了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练； 学习沟通的技