上半年综合管理部工作总结详解.pptVIP

2013 综合管理部工作总结  综合管理部工作职责 ?郤门职能:负责公司的行政管理、人力资源管理、仓储物流管理 行政管理: 1、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作。 2、负责公司行政制度的制定、修定、完善、执行和监督。 3、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、 审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的 工作。 4、负责公司办公设备的管理及办公用品采购、发放、使用登记、保 管、维护管理工作 5、负责公司后勤保障,如卫生保洁、机车票预定、宾馆预定等。 6、负责公司车辆管理、维修、保养工作 7、组织安排公司各种会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会 议纪要。 8、丰富员工文化生活,组织安排各种活动。  综合管理部工作职责 人力资源管理: 1、负责拟定、完善公司人事管理制度。 2、负责组织公司架构及岗位的设计,负责岗位说明书的编写及人员 的定岗定编工作。 3、负责员工招聘、聘任、岗位变动、离职、解聘等人事管理工作。 4、负责编制员工培训计划并组织实施。 5、负责制定员工绩效考核的标准和制度及组织绩效考核实施,并对 考核结果进行分析。 6、负责受理员工投诉,及时了解员工想法和建议。 7、制定和完善公司薪酬体系,编制工资、福利计划及员工薪酬方案 8、了解国家及地方劳动法律法规,处理劳资关系,办理员工劳动合 同和社会保险等工作。 9、根据国家有关规定和政策,会同有关部门做好员工因工受伤或死 亡的抚恤工作。 10、负责督促、执行、检査劳动纪律的执行情况,提岀违纪员工的处 理意见。 11、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项补贴、加班工 资的审核工作。  13年人力资源工作总结 2013年,人力资源管理完成了以下工作 1、起草完善了公司薪酬方案、绩效考评细则等,并 监督实施; 2、各部门人员招聘工作; 3、人员入职离职调岗等人事管理工作; 4、按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作; 5、员工劳动合同签订及社保缴纳工作; 员工培训等  09年人力资源工作总结 人员配置基本情况: 2008年12月底,公司人员共75人,至2009年12 月底,公司人员增至97人(已转正93人),其中管 理人员23人(管理人员此指总经理、副总经理、各 部门经理、主管),占24%。 各部门人员配置情况为:财务部8人,产品部33 人,生产部22人,销售部17人,行政人事部11人, 总经办6人。  09年人力资源工作总结 人员配置基本情况: 各部门人员配置比例图 行政人事部总经办财务部 11% 销售部 产品部 18% 生产部  09年人力资源工作总结 人员配置基本情况:  09年人力资源工作总结 人员招聘工作情况 2009年各部门共申请招聘人员52人(后取消招 聘1人),为满足公司招聘需求,采取了多种招聘渠 道进行招聘,主要有:在招聘网络发布招聘信息、 参加人才市场组织的大型招聘会及各人力资源公司 组织的招聘会、到各大中院校参加现场招聘、利用 人力资源公司的资源提供符合公司用人条件的人选 待。2009年共招聘到新员工47人,2010年招聘到1人, 尚有3人未完成招聘,招聘完成率为94%。  09年人力资源工作总结 人员招聘工作情况  09年人力资源工作总结 人员招聘工作情况