物资部---财务会计.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职务说明书 第1页 (共2 页) 单位:中建三局工程总承包公司 职务名称:财务会计 编制日期: 年 月 部门:物资部 直接主管:物资部经理 任职人: 学历或职称:中专 (含)以上或中级以上职称 经验:同等规模企业3年 (含)以上管理工作经验 任 专业知识:财务管理/会计/经济法/统计学 职 业务了解范围:会计法规/金融政策/投资知识/行业相关知识 条 培训及持证:岗位证书 件 岗位要求的能力 (仅限4种之内): 分析能力/协调能力/执行能力 职务目的: 按照会计制度和公司有关规章制度,对全公司物资成本进行管理,及时编制会计报表,对 物资采购成本和帐目进行分析,为领导决策提供准确有效的依据,管理好物资部资金,严格履 行规定的报销手续,确保物资部采购管理的正常运行。 沟通关系: 公司领导 物资部领导 基层单位 内部 财务部领导 外部 物资分供方 单位规模: 下属人员 下属人员类别 产值: 人数: 副经理: 利润: 直接: 主管: 职工总数:1500人 间接: 专业人员: 职务编号:物资—06 职务名称:物资部财务会计 职务说明书 第2 页 (共2 页) 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 全责/部分/ 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 数量/质量 支持 拟订成本核算办法。根据国家和公司发布的成 1制度建设 本核算的有关规定,结合本单位生产经营和管 全责 准确/及时 理的特点,拟订成本核算办法。 根据成本情况进行成本分析,做到事前有计划, 2成本分析 全责 准确/及时 事中有控制,事后有控制。 3物资盘点 参与库存材料的清算盘点,保证帐实相符。 全责 及时/准确 根据规定的会计科目设置总帐帐户,按照采用 的会计核算形式及时记帐。月末编制总帐科目 4帐务管理 余额表,并与有关明细科目核对,保证帐帐相 全责 及时/准确 符。编制成本费用报表,进行成本费用的分析 考核。 对购入的料具、认真审查发票,帐单等结算凭 5成本核算 全责 及时/准确

文档评论(0)

187****0542 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档