如何构建胜任任力模型.pptVIP

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2020-08-30 发布于福建
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如何构建胜任任力模型.ppt

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胜任力模型的建构大纲 ·一、前言 ·二、胜任力模型简介 ·三、常见的胜任力模型简介与其考虑 ·四、胜任力模型建构方法 ·五、胜任力模型建构实务分享为何要导入胜任力? 对公司的好处:组合人才对个人的好处:指明努力方向对管理者的好处:集中优勢资源进行培训与实际绩效的关联胜任力简介 ·什么是胜任力? 1.胜任力的概念 2胜任力的由来 3胜任力的架构 4胜任力在人力资源上的运用 Conpentarcy 胜任力胜任力的由来麦克里兰 1950年美国国务院选拔外交官-亚非拉地区(90%的外交官被退了回来)-欧洲(比较成功)-访谈、对比-几项重要的能力差异-“跨文化敏感度根据优秀外交官列出了几项必备能力优秀外交官模型_作为祘准选拔外交官-能够成功留任。「胜任力」理论1 冰山模型技能外显行为是高绩效者绝对所需要的《知识但并不足够潜在特征是成就大事的重要推手「胜任力」理论2 因果流程理论个人特质行为工作绩效绩效特质自我概念「胜任力」的结构 ·「胜任力」的结构名称定义行为发展方式事例(STAR) 问题题库 ·面谈 360评鉴选用育胜任力