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{绩效管理表格}汽车公司岗位
员工绩效考核表
绩
效
考
核
表
目录
1 汽车销售部
1.1 汽车销售经理绩效考核表
1.2 展厅经理绩效考核表
1.3 销售顾问绩效考核表
1.4 销售助理绩效考核表
1.5 销售信息员绩效考核表
1.6 前台接待绩效考核表
1.7 二手车专员绩效考核表
1.8 上牌专员绩效考核表
1.9 汽车金融专员绩效考核表
2 售后服务部
2.1 售后服务经理绩效考核表
2.2 售后信息管理员绩效考核表
2.3 调度员绩效考核表
2.4 车间主任绩效考核表
2.5 维修技师绩效考核表
2.6 学徒工绩效考核表
2.7 备件部主管绩效考核表
2.8 备件采购专员绩效考核表
2.9 备件管理员绩效考核表
2.10 前台服务部主管绩效考核表
2.11 前台服务顾问绩效考核表
2.12 前台服务文员绩效考核表
2.13 保险事故专员绩效考核表
3 客服服务部
3.1 客服经理绩效考核表
3.2 会员部专员绩效考核表
3.3 客户信息管理员绩效考核表
4 名品事业部
4.1 名品部经理绩效考核表
4.2 名品导购员绩效考核表
5 采购部
5.1 采购部经理绩效考核表
5.2 采购专员绩效考核表
6 行政管理综合部
6.1 行政人事总监绩效考核表
6.3 人事主管绩效考核表
6.2 人事专员绩效考核表
5.3 行政主管绩效考核表
5.4 行政专员绩效考核表
5.5 司机绩效考核表
5.6 保安绩效考核表
5.7 保洁绩效考核表
5.8 食堂厨师绩效考核表
5.9 食堂服务员绩效考核表
7 财务部
7.1 会计绩效考核表
7.2 出纳绩效考核表
7.3 收银绩效考核表
汽车销售经理绩效考核表
考核月份 姓名 标准 部门 说明、
考核项目 考核内容 分 评分 评价人
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣 2 分。 4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣 2 分。 4
行为规范 遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣 1 分。 3
遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣 1 分。 3
20 分
遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣 1 分。 3
遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣 1 分。 3
小计得分 20
善于领导下属提高工作效率,积极达成工作计划和目标。 5
领导能力 对销售人员进行有效的培训。
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