国际人力资源管理;前言;本课程的主要内容;第2章 全球化趋势下人力资源管理新特点;本章内容提要;一、 国际人力资源管理的背景;(一)走向全球化之路;特别提醒:;1、20世纪80年代中期后世界经济出现的三个重要现象:;(1)全球贸易量迅速增长;(2)跨国金融交易急剧增加;(3)全球生产迅速一体化;案例1:从雀巢的发展史看跨国公司的发展;;观点:;特别提醒:;2、关于“全球化”;全球化的主要内容:;;;观点:;案例2:美国的人才竞争优势; 企业的国际化经营意味着必须追求战略一体化与市场活动当地化的统一。
为了兼顾全球效率与当地市场反应灵活性,国际企业不仅要根据不同的多国环境制定战略目标和规划,更需要发展一种新的管理理念和管理实践。作为企业管理核心的人力资源管理,在全球化环境中面临着新的挑战。;二、国际人力资源管理的相关概念;(一)国际管理;;1、“管理”;第一,管理是一个过程;第二,管理是一套机制;;第三,管理是一种文化;小结;2、“国际”;权威观点;观点:如何看待“国际化”与“全球化”;;资料:管理学的发展进程,印证了管理学家们的上述论断;资料:管理学在亚洲的发展历程回顾;表1-1 管理学在亚洲移植5阶段;在引进西方管理理论较早的日本,其发展的具体进程正如日本著名的管理学家金井寿宏教授所描述的那样(见下图);特别提醒;(二)国际人
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