产品部经理岗位职责.docxVIP

副总经理职位说明书 副总经理 基本信息 职位名称 产品部经理 职位族/类 所属部门 配电产品部/开关产品部 职位编号 拟制签名 审批签名 编制日期 生效日期 工作关系 上级职位名称 业务上级职位名称 产品部经理 直接下属职位名称产品部副经理、车间 直接下属职位名称 产品部副经理、车间 主任、工程技术、质 检主任 业务下属职位名称 主要职位责任 重要性 主要职责 关键绩效指标 职责1 生产管理 生产管理效果 人均产值 月度及年度成品 出库量 根据公司的经营方针及年度目标，有效的利用资源，对生产过程进 行组织、计划、控制，完成年度生产指标； 在副总经理的领导下负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人 员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，制订、执行、监督生 产管理规章与程序，并根据本部门的实际情况组织原始数据的统计 及分析； 参与公司重大决策，定期对生产过程、生产管理信息等进行分析与 研究，为公司重大决策提供支持。 职责2 质量管理及安全生产 成品合格率  监督原材料、半成品、成品质量的过程控制，配合技术开发部参加 技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安 排、组织试生广，不断提局公司产品的市场竞争力； 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 加强与各部门的协调，做好技术支持及属于本部门的售后服务工作 安全生产事故率 新品试制按时率 进料漏检率 职责3 生产计划管理及生产过程控制 按时交货率 存货额 物流速度（存货账 龄） 与营销中心及米购部密切配合，确保产品合同的履行； 利用营销中心、采购部、仓库的资源，合理安排生产计划，合理安 排生产时间，确保交货期； 合理利用生产资源，优化原材料周转率，控制存货，减少工费，工 时费等，提局有效时间工作效率 负责本部口的工艺改进，促进生广效率的提局 加强生产现场的管控，加强 6S管理 Wn 4 动力设备管理 负责做好生产设备、计量器具的保管及维护检修等工作， 合理安排设备 检修时间 职责5 内部管理与团队建设 人员流动率 培训计划执行 负责本部门业务分工，负责部门内外的沟通协调 负责本部门员工关怀，了解员工思想动态，及时帮助员工排解困惑 负责指导本部门员工相关技能培训、 工作过程辅导与监督，确保员 工技能支持公司业务的发展 负责本部门绩效管理，并定期组织绩效考核及考核结果的应用 Wn 6 按时完成上级领导分配的其他任务 任职要* 学历 外语等级 专业 资格证书 工作经验 知识与技能： 职业素养：