产成品仓库管理制度.docxVIP

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产成品仓库管理制度 第一章总则 第一条 为了加强公司产成品仓库的管理,进一步规范物资和成 品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,结合公司的实 际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司产成品仓库(包括露天临时堆场)的 管理。 第二章入库 第三条 产成品办理入库,必须有质检部门确认的产品合格检验 报告方可入库,未经允许不合格品不准办理入库手续。 当天生产的合 格产品原则上当天办理入库手续。 第四条 办理入库的产成品,生产车间要按产品品种、包装规格、 质量等级,分区域码放整齐,便于清点、出库。如堆放混乱、标示不 清楚,保管员有权拒绝办理入库手续。 第五条办理成品入库时,保管员要根据 ERPA库单所列成品, 及时到车间现场清点数量、核实包装、计量、质量等级和生产批号等。 做到入库货物、账物相符。库管员每日必须做当日产成品、半成品台 帐,每天的帐物卡必须 对应 。 第六条 根据公司成品库房的实际情况,入库产成品仍有生产车 间代理管理 第三章出库 第七条 产成品出库必须按“先进先出”的原则进行发放。 第八条 成品出库(或调拨)必须具备如下条件: (1) 由销售部门责任人出具的货物出库(或调拨)通知; (2) 有确认的产品合格检验报告。绝不允许手续不全的产成品 出库。货物出库时,保管员要根据销售部门的通知所列各项内容,逐 一核实,避免发错货物。 第九条 保管员在发货时,要协调好车间(库房)、运输车辆、 装卸、上站等各个环节的工作关系,确保工作顺利进行。 第十条 产成品发货,必须确保发出的产品品种、数量、质量、 包装规格、生产批号等准确无误;外包装无污染、无破损。并做好产 品发货原始记录。 第十一条在装卸时,如装卸人员野蛮装卸或故意造成产成品包 装或产品受损,发货保管员应做好记录(同时由责任人在〈〈出库记录》 上签字)并及时报告主管,追究其经济责任。 第十二条 顾客白提或汽车(调拨)装运发货,货物装完后,必 须由提货人或承运人核实后在装卸记录上签字并办理提货手续。 (注: 公司内部车辆转运货物出厂,由保管员开具出门手续,司机签字认可 车载货物) 第十三条 外购产成品出(入)库,保管员要认真核实规格、数 量,并向质检部门了解产品是否合格,如有问题要及时向有关领导汇 报。 第十四条 任何货物出库,均应于出货当日将有关资料输入 ERP 系统,做到日清月结。 第四章仓储管理 第十五条产成品仓库一般不允许闲杂人员入内。因工作需要进 入库内者,必须按规定穿戴劳保防护用品,方可入内。 第十六条因工作需要进入产成品仓库的外来人员,要有公司有 关人员陪同,不得独白进入库房。 第十七条 成品库房要保持干净整洁,若发现屋顶、门窗、水、 电等损坏,要及时通知相关部门及时修理。 第十八条 成品入库后,根据 ERP系统库存量经常查验库存产 品,做到账、物一致。如发现有包装损坏及产品异变,要及时通知质 量部、车间进行处理,并做好详细记录。 第十九条 成品存储要求:按品种、规格、体积、重量等特征决 定堆码方式及区位;物品堆放整齐、平稳,分类清楚;储物空间分区 及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。对危险物品隔离管制; 通道不得乱堆放物品;保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 第二十条 保管员须加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、 防虫工作,注意清洁卫生。 第二十一条 保管员要坚持原则、不徇私情、态度和蔼、热情主 动。严格按批准数量、质量发放物品。 第五章盘点管理 第二十二条 每月月底保管员应对产成品实物进行盘库。 要求数 据真实、准确,盈亏分析实事求是。及时向公司有关领导和部门提供 产成品月度入库、出库、库存以及分析情况。 第二十三条 年终保管员应会同生产、财务等部门对产成品进行 年度盘点。并将产成品盘盈、盘亏情况在〈〈库存盘点表》中明确体现, 如实反映产成品的真实情况并做出年度分析总结汇报。 保证产成品的 账物相符,数据真实、准确。 第六章附则 第二十五条 本制度由仓储部负责解释。 第二十六条 本制度经总经理批准后,白下发之日起执行。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279

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