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人事部周工作计划表 篇一：人力资源部周工作计划 人力资源部周工作计划 部门：人力资源部 职务： 姓名：计划制定 1 篇二：行政人事一周工作计划 人事行政部一周工作安排 篇二：行政人事工作周总结 和计划20XX0224行政人事工作周总结和计划刘静： 一、 本周工作总结：(2/17-2/22 ) 1、 员工离、入职统计，合同签订 . 2、 新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、 3月新增人员社保缴纳确认，3 月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总， 先之培训网络问题跟进 5、 1月各 部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认 .7、20XX部 分岗位工资调整，周报表. 二、 下周工作计划：(2/24-3/1 ) 1、员工离、入职统计，合同签订 .2、3月份社保申报， 医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对 4、 工龄工资资料催交。 5、 月末各项资料汇总. 6、 先之培训网络问题继续跟进及使用交接 . 7、 周报表.杨艳： 一、 本周工作总结： 1、 3月质检汇总 2、 每日打卡异常情况汇总 3、 各部门考勤表的催交及审核 4、 各部「T mod回复汇总 5、 优秀员工优秀管理者 ppt制作6、4月份员工生日 会的卡片及礼物准备 7、 人事培训报表汇总 8、 入职培训试卷的复印 9、 各部门旅游心得的催交 10、 房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、 下周工作计划： 1、 员工座谈会记录 2、 消费打卡机的方案 3、 整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文： 一、本周工作总结：(2/17-2/22 ) 1、包手工芹菜饺子一次； 2、 做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定 3、 做好一周菜谱调整。 4、 做好每日购货计划，做到没有浪费。 5、 餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划：(2/24-3/1 ) 1、 继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、 食材，保证营养，卫生，控制成本。 3、 看天气情况，争取上市场调研一次。 乔静： 一、 本周工作总结：(2/17-2/22 ) 1 , mod 每日 key-in、 维修房记录每H key-in。2，例会日报汇总，会议记录。 3, 各部门周总结和计划汇总。 4, 1月份员工满意度、行政人事 绩效考核输入汇总5 ,生日会举办6,新闻网站更新。 欧尼雅质检(2/19 ) 8,酒店质检(2/20 ) 9,滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10，滕总交 办事项：20XX年宴会菜单分类统计汇总 11 ,部门周总结和 计划汇总(1/24 ) 二、 下周工作计划：(2/24-3/1 ) 1 ,各部门周总结 和计划汇总2,管理人员例会参加和记录、 mod每日key-in 和上传3 ,维修房记录key-in4 ,质检检查和记录 网站更新。 “关于宴会专题”第二次会议记录 7,生日会照片 印刷、台账整理 8, 20XX年度新满意度调查表输入汇总郭 亮亮: 一、 本周工作总结：(2/17-2/22 ) 1、 车辆的里程统计 2、 员工生日会的物品准备 3、 监控电视的安装 4、 员工宿舍用电的统计(超出费用) 5、 草拟新的员工宿舍用电制度 二、 下周工作计划：(2/24-3/1 ) 1、 实行新的用电制度(员工宿舍) 2、 员工宿舍物资盘点 3、 车辆的日常检查与维修篇三：行政人事部周总结及 计划 行政人事部周总结及计划 篇四：行政人事部近期工 作计划安排行政人事部近期工作计划安排 5-25 —— 5-31 一、 完善5s管理 责任人：李凯跟踪：江翰森 时间： 一周( 5-25 — 5-28 ) 存在的问题：5s管理的指导思想、程 序、流程、制度已经建立，但存在具体的惩罚措施。 欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有 效的讨论。(完善期间，检查必须跟进) 二、 新员工的评审 责任人：江翰森 时间：一周(5-25 —5-28 )制定《新员工的考核方法》和《新员工试用管理制 责任人：江翰森时间:度》以及对新员工转正的评价 责任人：江翰森时间: 三、营销部门销售管理制度 （5-25 — 5-31 ） 营销人员的管理制度：营销人员的管理方 法等。（余总辅助） 营销费用的审计：费用的审核、薪资 的计算、成本分析等。（周总辅助） 营销人员的考核：考 核制度的制定、激励机制等。（周总、余总辅助） 四、 薪酬绩效体系的建立责任人：朱晓杰 跟踪：江翰 森指导：周总、韩总 薪酬设计与薪酬管理： 1、 基础工资体系的设计时间：（5-25 — 5-31）（备注: 仅提出设计方案） 2、 绩效调薪的设计 3、 福利体系的设计 绩效管理体系： 1、 关键绩效指标体系的构建 2、 绩效管理的实施 （备注：鉴于绩效管理体系的复杂性，本周先把岗位职 责