医院年度后勤管理工作总结.pdfVIP

.. 医院年度后勤管理工作总结 提要： 为了使医院工作能顺利高效地开展， 保证医院水电设备的顺利运转， 保障医院水电使 用的安全， 科室今年送两位水电员工作专业培训， 并反映良好。科室成员加班加点、任劳任 怨，及时完成了院内各种零星维修任务， 保障了水、 电的及时到位和空调电灯等设施设备的 有效运转。 第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。 抢时间抓进度， 完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。 上半年门诊 楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、 任务重，但科室随时跟踪监督装修施工，仅仅用了 三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使 门诊环境面貌涣然一新， 大大改善了医院的形象。 下半年警务室的新建， 完善了医院的安全 保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保 证了工作质量。 第二，精心开展绿化工程，大力美化医院环境。 主要工作有： 上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造， 下半年完成了白蚁的 防治。 继老年大楼前坪广场绿化完成后， 门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。 科 室对施工过程认真监督， 尽职尽责， 仅历时两个月就完成了工作。 针对白蚁繁殖及生长特点， 科室清醒地认识到， 白蚁对病人的身体危害之大， 对医院环境美化的威胁之强， 积极开展了 白蚁的防治工作，为保护医院的环境扫除了障碍。 第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。 XX 年以前，医院食堂 一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会 研究决定， 今年对食堂进行对外承包。科室积极响应这一决定，协调配合了有关工作， 对食 堂的账务进行了监管， 并成立了医院伙食委员会。 科室上半年共召开三次会议， 就有关问题 展开商讨， 及时有效地反馈了病人的意见， 敦促食堂及时改进了伙食。 从目前的运行情况来 看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修 砌了北面围墙。 三月分， 科室组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既 保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。 另外，根据医院的特点， 在食堂就餐的老人有 200 多人，精神病患者达 100 多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，科室完善了相关规章 制度， 提升了内部管理水平。建章立制， 建立健全制约机制， 加强工作人员对岗位责任制的 认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处 违纪乱章人员。 第四，坚守岗位，及时完成维修任务。 院内场地之大， 科室之多， 使得维修工作复杂而繁重。但是科室成员加班加点、任劳任 怨、随叫随到， 及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等 设施设备的有效运转。 ;. .. 第五，立足本职，积极做好物资采购工作。 每逢春节、 端午节、 中秋节等重大节日， 后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采 购与发放。 第六，专业创新，保持积极进取的