人力资源计划最新讲义.pptxVIP

第二章 人 力 资 源 计 划HUMAN RESOURSE PLAN(HRP);一、人力资源计划的定义;二、人力资源规划的内容;;;三、人力资源规划的程序;;;2、人力资源需求的预测方法;（1）?? 趋势分析法;由散点图可知，应建立直线趋势方程： Y =a +bX 其中：Y — 人数 X — 年度 利用最小二乘法，可以得出a、b的计算公式： ;（2）回归分析法 ;根据上表，将护士数作为纵坐标，床位数作为横坐标，绘制出散点图 ;（3）比率分析法 ;任务分析表; 工作量可按小时或工作日计算，则由以下公式可计算出该部门的人力资源需求量： NA =∑WA/q，NB =∑WB/q，NC =∑WC/q　　　　　N = NA + NB + NC 其中：q —每个员工的实际工作时间定额； NA —A类任务的人力资源需求量； NB —B类任务的人力资源需求量； NC —C类任务的人力资源需求量； N —部门总的人力资源需求量。 ;（5）生产函数预测法 ;五、人力资源供给预测 ;马尔可夫(Markov)转换矩阵法;马尔可夫分析矩阵图（A）;马尔可夫分析矩阵图（B）;六、人力资源供需的平衡;;七、 人力资源信息系统Human Resource Information System(HR