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人力资源管理绪论;主题目录;A1-人力资源的概念;A2-人力资源的定义;A3-人口分析;A4-人力资源的五大特征;A4-人力资源的特征;;职业生命曲线的思考（讨论）;B1-人力资源管理的概念;B2-人力资源管理的特点;B2-人力资源管理的特点;C1-人力资源管理思想的演变;C2-从传统人事管理到现代人力资源管理;人力资源管理与企业价值链;人力资源成为企业考虑首要问题; ;;;HRM的演化：从优化到创新;人力为成本 员工是手段 被动反应 执行层 以事为核心 事务性;D1-中国人力资源管理分析;D2-中国人力资源可持续发展的问题;D3-观念上存???着认识误区;D4-体制上的主要问题;E1-人力资源管理的目标;E2-战略性人力资源管理;E3-人力资源管理的原则;E4-人力资源管理的基本职能;;为开发远景目标和价值提供咨询； 高级管理团队成员创造联合解决方案； 把人力资源实践与战略相联系;人力资源管理新角色定义;人力资源管理职能的变化;部门经理与人力资源部门的分工;部门经理与人力资源部门的分工;营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款 确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟人力资源部门一起参与劳资谈判 保持员工与经理之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满;公司愿景与