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- 2020-08-31 发布于河南
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由数量向质量转变——三星电子市场营销策略转变
(2011-10-20 12:54:12)
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文章来源: /blog/static/650760222008102554752557/
(一) 三星电子发展历程
总部设在韩国的三星电子株式会社成立于1969年,是一家集半导体、通讯、计算机产品和消费类电子产品于一体的大型电子企业,致力于通过先进的技术和周到的服务为全球客户提供完美的应用体验。1993年之前,三星电子的产品由于低价和质量上的问题,被认为是廉价劣质品的代名词。危机关头,三星电子总裁李健熙提出了以“质量管理”和力求变革为核心的“新经营”公司管理原则,彻底改变当时盛行的“以数量为中心”的思想,进行了大规模的企业结构调整,通过结构调整完成了从家电中心型企业向电子企业的转变。同时,在企业文化、人力资源、品牌形象、技术研发、监督机制、全球战略、财务管理、信息管理等方面,都做出了大规模的调整,从而成功克服了亚洲金融危机,并在国际市场上脱颖而出,成为亚洲经济的奇迹
(二)三星电子的营销策略
三星电子有效的市场营销策略是其打造三星品牌,使其品牌价值不断提升的重要因素。
1、 准确的市场定位
1993年之前,三星为解决产品大量堆积的问题,在欧美市场大幅降价销售,使三星的品牌价值大打折扣,成为了廉价货的代名词。1993年之后,三星由单纯追求数量增长转向为以质量为导向的管理
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