基层管理者执行力实战精品.ppt

诺这名师 、要力 And 2005-10 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn 本讲内容 诺这名师 ny. thea. com 执行及在管理中的地位 二、影响执行的因素分析 、基层管理者执行能力与行为 四、基层管理者执行力提升 皇 导言 诺达名师 “知之不若行 N论先后,知 之。知之不行, 先,论轻重,行 虽敦必困。 重 荀况 朱熹 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn 导言 师 “管理者的执行力决定公司 COm 組的执行力,个人的执行力则 是个人戚功的吴键/灌挑行力就 是吴淮企业和个人的減功。 comin 《福布斯》富豪徬尔·盖茨恍 杰克·韦尔奇 “在未来的阳0年,我们所面 平均售净产 46%L香产增人比 临的抛战就是执行力 比尔·盖茨 3m上谐达名师同,中国最大的培训平台,tea.cn 、执行及在管理中的地位 诺这名师 (一)什么是执行力 ny. thea. com 执行应该成为一家公司的战略和目标的重 要组成部分,它是目标和结果之间“不可缺失的 环 一拉里·博西迪、拉姆·查兰 执行就是把战略转化为行动计划,并对其结 果进行测量。 郭士纳 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn 、执行及在管理中的地位 诺这名师 (一)什么是执行力 执行=执+行 执行=(DC,A)…P A P A P C: D 上升到新水平 PDCA循环的步骤和方法 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn ()什么是执行力 诺这名师 执行力就是任用会执行的人 一一柳传志 执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 杰克·韦尔奇 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn (一)什么是执行力 诺这名师 执行力就是把想干的事干成功 个人 执行力就是将企业战略落实到实处 企业 执行力就是选拔合适的人员到恰当 的岗位上 9导 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn (=)执行在企业管理中的地位 诺这名师 ny. thea. com 战略与执行是决定一个公司是否卓越的 两维坐标。战略决定方向,执行决定绩效,两 者的合力决定了公司的成功程度。 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn (=)执行在企业管理中的地位 诺这名师 完美的战略依赖正确的执行 2、只有执行才能保证战术具体实施 3、组织正常运行离不开严格的执行 4、执行是保证组织文化落实的关键 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn