水利工程施工管理的创新策略研究.docVIP

查字典/ 传czd 1 前言 　　工程施工管理的主要任务是通过施工合同管理和质量管理等一系列管理手段，尽可能地以最小的投入，建成使项目法人满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。由于工程施工管理是一项复杂的工作，加上管理本身是一项系统工程，决定了施工管理没有太多“规范”的模式可循。根据多年来从事水利工程施工管理的实践，本文从水利工程施工管理的现状出发，分析了水利工程施工管理中存在的问题，并针对问题，提出了水利工程施工管理的创新策略方法。 2 水利工程施工管理中存在的问题 　　总结水利工程施工管理中存在的问题主要包括五个方面：体制问题；安全问题；质量问题；成本控制问题；人员素质问题。 　　2.1 体制问题 很多企业的制度，机制和管理都是采用旧的模式，缺乏创新。致使很多水利工程企业项目管理责任制很不完善。同时，由于缺乏创新能力，导致经济效益较差，也使许多项目的管理与项目管理科学的要求相距甚远。 　　2.2 安全问题 安全问题永远是施工中要不断提及的问题，必须引起足够的重视。但现如今我国的水利工程施工管理中仍然存在一些安全隐患，比如：建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全；建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题；施工人员的安全意识不够等等。 　　2.3 质量问题 质量问题关系到工程的根本，是工程存在的本质性问题，质量问题主要包括：建筑施工企业的内部管理不健全；政府监管