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能源管理部职责
能源管理部是节能主管部门,是集团公司节能领导小组的日常办 事机构,是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在 集团公司节能领导小组、主管能源领导下,负责做好集团公司节能任 务的综合和协调管理,督促、检查集团公司的各项节能工作,主要职 责如下:
负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、
法规、标准并对其执行情况进行督促和检查;
贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查;
负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管 理的工作,即保证能源的合理、有效利用,达到节约资源、改善 环境、提高经济效益的目的;
积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;应用现代
化管理技术部断深化能源科学管理;
组织架构能源管理体系,建立健全能源管理制度;
深入开展节能宣传,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能 管理和技术素质;
以初步能量审计为基础,核定集团公司及各分厂、部门的能耗定 额,具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和年度节能 计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中;
对集团公司能源输入、转化、使用,能量平衡测试和能量审计,
能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理;
参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容 具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料, 并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作;
负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督, 按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节 能报表,建立好完善的集团公司节能管理技术档案;
根据集团公司节能奖惩制度,审核各分厂、部门节能奖惩的依 据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。
集团公司节能领导小组
协助和督促各分厂、部门技能两道小组组织贯彻执行国家的能源 法律、方针、政策和技术标准;
统筹、综合、协调、管理集团公司的各项技能工作;
负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消 耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;
参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容 具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料, 并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作;
组织并实施集团公司能源管理制度,节能规划,节能技术改进及 年度技能计划;
组织制定节能宣传培训并实施;
负责企业能耗定额、及节能奖惩制度的审查与执行监督;
积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
结合生产经营状况,对能源管理做出决策,并审批实施方案;
检查总结全年节能总作。
各分厂(生产)节能小组职责
协助和督促各车间节能领导小组贯彻集团公司节能领导小组制定 的能源管理相关规定;
对能源管理有建议权;
开展节能宣传,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理 和技术素质;
落实国家、地方政府的法律、法规、规章、标准,并对各自分厂 执行情况进行监督和检查;
具体组织各分厂能源消耗的统计和审计;
考核监督各分厂的能耗定额执行情况;
组织监督各自分厂能源使用的节约规定的落实;
组织编写并报送各分厂能源利用状况总表于能源管理部;
具体编制节能技改计划;
参与新设计项目的节能技改工作;
推广应用技能新技术,组织开展收集节能合理化建议;
按月按季度做好各分厂的能耗分析、节能工作总结和各种节能报 表,建立个分厂技能管理技术档案;
根据各分厂能源消耗状况,提出节能奖金分配方案。
各车间节能领导小组职责
贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关 制度;
对能源管理有建议权;
开展节能宣传,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理 和技术素质;
负责本车间能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源 消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;
负责本车间新增用能项目的合理用能评价,参与本单位增购用能 设备的审查;
监督检查本车间能源使用状况,对浪费能源现象、违反能源管理 制度的现象进行制止,并追查责任;
结合本车间生产工艺和管理业务,制定合理的用能标准和节能措 施;
按照规定能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将技能纳入 班组经济核算;
对车间耗能设备加强管理,保证车间耗能设备经常在经济状态下 运行;
考核监督本车间能耗定额执行情况;
协助节能管理工作部门完成节能监测,积极参与分析,对发现的 问题参与进行整改;
监督检查车间能源消耗原始记录、能源统计台帐和各项能源统计 状况及分析报告,并定期向各分厂及能源管理部报送;
积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
质量控制部职责
现场监督管理能源使用情况,不得有跑、冒、滴、漏等现象;
对能源统计数据不定时、不定期的进行抽查核实;
对能源统计数据的准确性负责;
对能源浪费现象有处罚权和
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