八、薪酬设计与福利.pptxVIP

; 1）薪酬就是企业对它的员工给企业 所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出 的努力、时间、学识、技能、经验所付给 的相应的回报，这实质上是一种公平的交 换。  2）薪酬制度所涵盖的重要项目包括薪金水平、薪金结构和加薪准则。;2.薪酬的构成  1）工资  2）奖金  3）福利 ; 3.薪酬制度的目标 1）提高员工工作效率  2）减低生产成本  3）符合法律法规的要求 ;4.薪酬和福利设计的策略性决定 1）外在竞争对企业薪酬制度的重要性  2）企业的薪酬制度与企业总体经营战略是否 需要保持有高度的密切程度; 3）增薪的原因是基于绩效还是全面性调整的准则  4）是否需将个别员工薪酬保密; 5）薪酬制度是否基于工作性质来确定，还是按员工的资历来决定  6）如何结合内在报酬（即来自工作本身的报酬）和外在报酬（即来自工作以外的报酬）;5. 对健全合理的薪酬制度的要求 1）公平性  （1）外部公平性  （2）内部公平性  （3）个人公平性 ; 2）竞争性  3）激励性  4）经济性 5）合法性;6. 影响薪酬制度制定的主要因素  1）外在因素  （1）劳动力市场的供需关系与竞争