人力资源部制度[借鉴].pdf

山西宁武煤业集团有限责任公司 人力资源部管理制度 汇 编 二 O一一年十月三十日 目 录 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 一、 人力资源部管理职能 二、 人力资源部组织机构及职责 三、 人力资源部管理制度 ( 一 ) 招聘与录用管理制度 ( 二) 培训管理制度 ( 三 ) 劳动合同管理制度 ( 四) 绩效考核管理制度 ( 五 ) 考勤管理制度 ( 六 ) 人事档案管理制度 ( 七 ) 薪酬与福利制度 ( 八 ) 劳动纠纷争议处理办法 ( 九 ) 员工守则 宁煤集团人力资源部管理制度 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 山西宁武煤业集团有限责任公司下辖五个煤业公司和一个煤矸石 砖厂 , 还有正在规划建设中的煤炭发运站和配套洗煤厂、 大型煤机修 配厂与煤炭地下天然气化工程等转型项目。作为县属国有大型控股企业 , 宁武煤业集团成立以来 , 综合实力不断增强 , 管理及安全体系日益完 善 , 各项事业蓬勃发展。 为了强化集团人力资源战略规划的控制、 实施过程 ; 为使本公司 人力资源管理正规化、 制度化 , 能在有序可循的情况下 , 使本公司人 力资源工作统一、 脉络一致 , 并加强人力资源部门与各部门间的了解 , 得以更密切配合 , 提高工作效率 ; 为了达到更充分地利用人的体力、 智力、 知识力、 创造力和技能 , 促使人力资源与物力资源实现更完美 的结合 , 以产生最大的社会效益和经济效益。 一、 人力资源部管理职能 人力资源管理 , 是在经济学与人本思想指导下 , 经过招聘、 甄 选、 培训、 报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运 行 , 满足组织当前及未来发展的需要 , 保证组织目标实现与成员发 展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、 招 聘选择人员并进行有效组织、 考核绩效支付报酬并进行有效激励、 结合组织与个人需要进行有效开发 , 以便实现最优组织绩效的全过 程。包括人力资源规划、 人员招聘与配置、 培训开发与实施、 考 核与实施、 薪酬福利、 人事管理、 员工关系管理。 ( 一 ) 人力资源规划 1. 企业组织机构的设置 ; 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 2. 企业组织机构设计与组织管理运作模式 ( 包括 : 各级组织架 构图 ; 管理模式 ; 管理层次 ; 管理幅度 ) ; 3. 企业人员供给需求分析 ( 包括 :