薪酬制度设计原则及思路(1).pptxVIP

薪酬制度设计原则及思路;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;薪酬战略的关键要素;四种典型的公司类型：;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;薪酬评价的关键要素：;公司类型与评价要素：功能型;公司类型与评价要素：时效型;公司类型与评价要素：流程型;公司类型与评价要素：网络型;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;为什么而支付：为技能;工资结构——为技能;为什么而付酬：为素质;何为素质：是能产生高绩效的知识，技能态度和行为的综合;素质举例：;薪酬评价要素的权重;工资结构——为素质;为什么而付酬：为绩效;薪酬评价要素的权重：;工资结构——为绩效;为什么而付酬：为职位;工资结构：为职位;目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的 四、报酬的形式;总体回报;不同类型公司的报酬形式;福利;不同发展阶段公司的报酬策略;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:11:3010:11:3010:115/23/2020 10:11:30 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2010:11:3010:11May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:11:3010:11:3010:11Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2010:11:3010:11:30May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 202010:11:30 上午10:11:30五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2010:11 上午五月-2010:11May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 10:11:3010:11:3023 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:11:30 上午10:11 上午10:11:30五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 10:11:30 AM10:11:3023-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 10:11 AM5/23/2020 10:11 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2010:11:3023 May 202010:11