薪酬培训-仅供参考.pptxVIP

与大家共同探讨;定位在成本管理还是投资 定位在解决问题还是建立长效机制 定位在效益确定还是价位确定;十八大报告强调;二、薪酬管理的原则;;组织机构的三种模式：职能式;组织结构的三种模式：矩阵式;组织结构的三种模式：事业部式;;3.合理设置部门;(二)定编方法;;流程优化;进行工作分析，形成规范性文件;2.岗位识别/岗位描述/任职资格条件;岗位说明书;岗位说明书;;2.通过岗位评价确定岗位价值;3.岗位评价的标准和方法; 1.职位体系设计的目的;;;(一)岗位绩效工资制 (二)岗位薪点工资制;;; ● ●;岗位绩效工资各单元的结构比例;29; ● ●;工 作 成 就 感;;;(四)如何规避薪酬分配的法律风险;35;（三）加班工资及带薪假的问题;薪酬制度文件范本;什么样的薪酬分配是比较理想的;谢谢;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:12:0110:12:0110:125/23/2020 10:12:01 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2010:12:0110:12May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:12:0110:12:0110:12Saturday, May 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2010:12:0110:12:01May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 202010:12:01 上午10:12:01五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2010:12 上午五月-2010:12May 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/23 10:12:0110:12:0123 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:12:01 上午10:12 上午10:12:01五月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/23/2020 10:12:01 AM10:12:0123-五月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/23/2020 10:12 AM5/23/2020 10:12 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-May-2023 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2010:12:0123 May 202010:12