2020年教师队伍管理制度范本.pdfVIP

教师队伍管理制度范本 教师管理制度是教师队伍建设的重要环节和制度保障，下面是 精心的教师队伍管理制度范本，供大家学习和参阅。 1 、教师要热爱学生，关爱学生，以正面教育，鼓励表扬为主， 以正确的价值观引导学生， 以自己的良好行为习惯潜易默化地影响学 生。 2 、全体教职工必须严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大 事不随便请假。 3 、全勤的教职工每月发给全勤奖 30 元，有迟到、早退、旷工 等现象的，无全勤奖，另外迟到、早退者在当月的工资中扣除 5 元/ 次，旷工者扣 20 元/ 次。 4 、教师要把全部精力放在工作中，要全面照顾幼儿，避免发生 意外事故。 5 、工作中造成轻微责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭 伤等，有上述情况之一， 教师本人负责向家长解释， 并承担相应费用。 如因工作造成重大责任事故， 导致幼儿需要住院治疗的， 教师必须承 担 50%的医疗费用。因看管不当造成幼儿转学，或造成其他严重后果 的，属教师严重失职，教师本人负全责。扣发当月奖金，若无不安全 事件发生，当月兑现 50 元安全奖。 6 、班中物品需保管好，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒 不报，造成不良后果，按失职处理。 7 、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上 班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好。 8 、各班放学后，必须在离园前认真检查， 关好门窗，切断电源， 将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。师生外出活动时，注意 及时关灯、空调、电扇等。 9 、同事之间应该团结互助， 不斤斤计较，严禁同事之间闹情绪， 互相诋毁、有损教师形象的事件发生。 （出现此类事件，批评、教育 不改正者且情节恶劣者， 为了维持教师队伍有良好的师德师风， 做劝 退处理） 教育大计，教师为本。教师管理制度是教师队伍建设的重要环 节和制度保障，是提高教师队伍整体水平、维护学校正常教学秩序、 提高教育教学质量、促进学生健康发展的必要前提。可以说，教师管 理制度的改革不但事关教育体制改革的成败， 而且事关整个教育改革 和发展战略目标的实现。 健全教师管理制度， 目前具有良好的时机和现实条件。 一方面， 国家对此高度重视， 全国教育工作会议对此提出了明确要求； 另一方 面，当前全国师范专业毕业生已经出现供过于求的局面，整体上看， 教师队伍建设的突出矛盾已由数量不足转向质量提升， 健全教师管理 制度具有很强的现实针对性。 健全教师管理制度的目的，就是要严格教师资质，提升教师素 质，努力形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素 质专业化教师队伍。同时，要造就一批教育家、一批优秀的校长，实 现总理所描绘的“中国得有成千上万的教育家来办学”的蓝图。 当前，我国已基本形成较为完备的教师管理体系，为教师队伍 的建设提供了必要的制度支撑。 但随着我国教育事业的快速发展， 现 行教师管理制度也逐步暴露出一些不容忽视的问题， 比如教师入口把 关不严、人员能进不能出、 职务能上不能下等问题。健全教师管理制 度需要做好以下几方面主要工作。 第一，完善并严格实施教师准入制度，严把教师入口关。经过 一段时间的建设和发展， 我国教师队伍整体素质不高的局面有了很大 改观，但还有进一步提升的空间。要完善并严格教师准入制度，特别 是在现有教师任职资格标准的基础上， 提高教师任职学历标准和品行 要求，促使现有教师队伍中未达标教师努力达标，