某输油站上半年工作总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工作总结:_________ 某输油站上半年工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 某输油站上半年工作总结 尊敬的各位领导、同事: 大家好!首先,我代表定靖输油站全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今天,我站召开xx年上半年工作总结暨xx年下半年工作计划会议。主要任务是对我站xx年以来开展的主要工作做简要回顾,并安排部署xx年下半年主要工作开展情况。 xx年上半年,在公司和处室的正确领导下,兄弟单位的大力支持下,我站确立了“用半军事化管理模式、QHSE管理体系、全面提升场站管理水平”的工作思路,认真贯彻落实公司一届五次职代会精神,紧紧围绕公司下达的全年生产任务指标,强化生产组织,狠抓安全管理,顺利完成了各项生产任务,确保了管道安全、平稳、高效运行。上半年在正值公司决战“十二五”之际,我站始终以“QHSE”活动为契机,大力开展标准化场站建设,努力实现半军事化管理和“四化”场站建设。经过半年来的努力,我站克服了因设备超负荷运行带来的各种不利因素,顺利完成了生产任务,取得了较好成绩: --生产业绩:截止xx年6月7日,累计接收输送原油万吨,完成年计划的%。 --经营指标:截至6月7日,累计耗电?万度,产生费用万元,燃油吨,完成全年计划指标?吨,节约燃油吨。成本控制有效,经营管理规范,各项指标均在计划控制范围之内。 --安全管理:安全管理体系逐步完善,安全管理观念不断转变,安全措施落实到位。全年未发生任何质量安全、环境污染和人员伤亡责任事故。 --标准化场站建设:标准化场站管理水平再上新台阶,硬件建设、管理创新、文化建设等取得突出成绩,塑造了良好的场站形象。 --队伍建设:员工综合素质普遍提高,工作作风过硬,思想积极向上。队伍整体凝聚力、内动力、执行力、战斗力进一步提升,形成了一个团结协作、奋发有为、充满活力的员工队伍。 --廉政建设工作:充分发挥党员干部先锋模范作用,整合场站文化资源,大规模、高起点、多层次、全方位打造廉洁文化进企业示范站活动,取得了明显成效。我站被评为管输公司评为“廉洁文化进企业示范场站”。 半年来我站主要做了以下几方面工作: 一、夯实安全运行、加强生产组织,确保生产安全平稳运行 我们重点做了以下几方面的工作:一是对安全机构的设置、制度的建立、考核制度建立、安全责任的落实、安全设施的管理进行了完善。二是加强对安全保障体系如,压力表、安全阀、泄压阀、变送器、检漏系统、报警系统、安全培训,安全上岗证的办理、应急预案编制与组织演练、岗位分项预案、事故追究制度、安全物资等的储备管理,明确了责任人的职责,落实了责任。三是对生产组织协调管理方面进行了加强(如,细化了全年任务指标、制定了目标考核制度、明确了责任人的职责,增强了与定边采油厂、公司相关部门的协作关系等)。四是强化了生产运行管理,完善各类报表数据的收集归档工作。五是规范计量交接工作。对计量交接人员进行技能培训,规范化验交接程序,提高业务素质。六是加强场站巡查力度,在防汛、维稳及世园会期间对泵房、高低压配电室等重点区域加强了巡检,确保场站安全。 二、职工队伍建设突出,整体素质不断提高 为了切实提高职工素质,增强团队凝聚力,我站结合具体工作需求,定期对全体职工进行相关培训工作,促进职工队伍整体素质不断提升,为场站培养了一支技术精、思想好、作风硬、团结紧的生产建设主力军。主要工作有: 1、加强职工的安全教育培训工作,每周四定期对职工进行安全教育、并学习党、公司和处室相关的法律、法规制度和文件,提高职工的思想认识。2、加强职工的岗前教育培训工作,经过考试合格后方可上岗,特别是对新进职工实现“三级教育”,解决杜绝无证上岗等违章行为,确保生产作业安全有序。 3、创新培训模式,运用多媒体,使培训内容更形象、直观,能够与职工相互沟通,使培训工作更加丰富化、灵活化。 4、认真搞好职工业务培训工作。一年以来,我站狠抓职工业务培训工作,以现场操作及问答与问卷考试相结合,切实提高职工的理论水平和现场操作技能。并将考试成绩作为我站奖金二次分配的一项依据,奖励成绩优秀职工,处罚成绩不合格职工。以形成相互促进,相互提高的良好学习氛围。 三、完善计划管理,加强成本控制 有组织的进行站内各类计划工作是我站各项工作有序开展的前提和基础。计划工作必须做到事前有安排,事中有控制,事后有监督。一是做好全年费用的控制,做到有效使用、合理控制、杜绝浪费。二是加强年度计划的执行力度,详细分解年度计划到月,明确责任、明确进度。三是对备品备件实行集中审报,避免重

文档评论(0)

135****1732 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档