商圈分析和竞争对手情报管理.pptVIP

5LNNG折宁电器 商圈分析与竞争对手情报管理 连锁店管理中心 版本号:V3.0 日期:2010年11月  课程大纲 一、商圈分析 1、商圈的定义 二、竞争对手情报管理 2、商圈调研分析的作用和意义 1、情报管理的概念 3、商圈调研的对象、内容、方法 2、家电零售企业十大常规市调 4、宏观调研与微观调研 5、商圈调查的方法 6、影响商圈的因素 5UNNE乔宁电器|3  (一)商圈的定义 指店铺周围的区域,分不同层次的商圈,对于大多数店铺而言,是指离 开店铺驾车行驶5分钟距离为半径的区域,顾客60%来源于商圈。 1公里内为核心层; 辛初级商圈(核心)-5080%的顾客来自这个圈子 1-3公里为次核心层;次级商图(主力)1525%的顾客来自这个圈子 3-5公里为边缘层 辛边缘商圈-(节日)其他的顾客来自这些地方 5公里以外为零星层。 ·学员提问环节(有问必答) 问题: 1、城市核心商圈门店的顾客群体来自哪里? 2、大型核心商圈里的大型商场的影响覆盖面有多广? 5UNNE乔宁电器|4  互动环节:商圈战略图的设计 UNNE乔宁电器|5  案例分析 主要居民分析 (A店商圈顾客居住分布图) 商圈图 区域116370人4696户 「区域224780人7228户 「区域340497人11931户 「区域47163