工艺样板间展示 .pptVIP

三、施工管理/管理目标 质量目标 一次性验收合格 安全文明目标 零事故，零伤亡 创安全文明标化工地 工期目标 25天 四、图纸深化 四、图纸深化 六、质量验收标准 吊顶工程 墙面贴砖工程 六、质量验收标准 其他分项工程 七、质量管控措施 组织施工经验丰富的项目管理班子和施工队伍。 开工前组织图纸会审和技术交底。 材料订货、采购、送料等都要以计划为依据，按时间供应所需的材料。 加强材料的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。 按先进的施工工艺施工，制定详尽而有针对性的施工工艺。 加强设备管理，做好维修保养工作。 每周开质量例会总结，研究和布置下周工作。 八、样板展示/放线 一米线，中心线，顶地完成面面线等须完整 完整放出石材及瓷砖的完成面线及排版线 完整放出天花钉眼间距线 八、样板展示/电布管 1、开槽 2、电布管 点位定位→放线→开槽→卫生清理。 材料检查→预制加工→箱盒固定→管路敷设→管路连接→关键部位处理。 八、样板展示/水管布管 张地B11地块（苏州张家港富民路）10#楼精装修工程 支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验 八、样板展示/吊顶 按照综合天花图制作龙骨排版图，主次龙骨设置应避开灯具位 边龙固定及次龙连接应采用铆钉或者专用龙骨固定钉，禁止采用凸头螺丝 边龙固定及次龙连接应采用铆钉或者专用龙骨固定钉，禁止采用凸头螺丝 八、样板展示/吊顶 天花吊灯多层板加固 预留检修口四周轻钢龙骨加固 天花转角采用九厘板做7字角加固 八、样板展示/腻子 抹灰表面的尘土、浮砂等须清理干净 表面平整度应满足要求，不能有坑及颗粒凸出 在已完成的原腻子层满刷胶水后方可批腻子 工艺样板间展示 目录 一、工程概况 项目概况/标段划分 二、编制目的 编制目的/编制说明 三、施工管理 管理构架/管理目标 四、图纸深化 五、工序控制要点 张地B11地块（苏州张家港富民路）10#楼精装修工程 目录 六、质量验收标准 吊顶工程/墙面贴砖工程/其他工程 七、质量管控措施 八、样板展示 放线/水电布管/吊顶/腻子/防水/石材瓷砖/木基层/灯具、洁具安装 九、成品保护 成品保护措施/成品保护方式 张地B11地块（苏州张家港富民路）10#楼精装修工程 一、工程概况/项目概况 　XXXX 合同总价：XXX元  一、工程概况/标段划分 一标段 江苏新百信 120及140户型 二、编制目的/编制目的 1、提供标准工艺工法，保证大区精装修统一性 2、对每个新进场工人提供标准样板，每个节点及工序有样可循，便于管理 3、制作工艺工法样板间的同时，发现问题，深化图纸，避免大区施工时边做边停 二、编制目的/编制说明 根据精装修项目的特点，按照施工内容、施工时间将整个施工过程划分为若干道工序，并对每道工序的内容和把控要点进行明确， 使整个精装修过程环环相扣，有序进行，主要内容及实施要点细则明确，以确保全装修项目管理全过程处于受控状态。 三、施工管理/管理架构 项目经理 1人 项目技术负责人1人 施工员1人 质量员1人 安全员1人 材料员1人 设计师1人 水电负责1人 实测员1人 资料员1人 三、施工管理/项目部人员配置情况说明 项目部人员岗位 计划配置人数 人均管控面积 姓名 人员来源 组织关系 项目经理 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 技术负责人 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 施工员 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 测量员 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 安全员 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 资料员 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 材料员 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 设计师 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 水电负责人 1 4,486.38㎡ 内部 项目部 项目部人员岗位 计划配置人数 人均管控面积 姓名 人员来源 组织关系 虹桥机场西航站楼非公共区域装修工程施工策划大纲