企业标准化良好行为活动的组织与推动.pptxVIP

第一章;一、概述;（一）相关的标准化概念;1.标准;2.标准化;3.企业标准化;4.企业标准体系;5.标准化良好行为企业;标准化;1.标准化是现代贸易的基本要素;2.标准化是培育企业竞争力的基础;3.标准化是提高企业素质的基本方法;（三）创建标准化良好行为活动，建立健全企业标准体系;（四）企业标准化工作; 二、企业标准化良好行为创建活动的组织与开展;（一）组织领导;（二）创建工作的依据;2.相关文件;三、创建标准化良好行为的程序和要求;创建标准化良好行为活动流程图;;1.活动的决策：管理者推动 外部推动 2.组织机构 （1）加强标准化管理机构的建设 （2）明确分管标准化工作的领导及其职责 （3）建设好标准化工作网络;编制好企业组织结构图和标准化组织结构图要明确以下几点;例：XXX公司组织机构图;各科室标准化分段领导及专兼职管理人员（管理网络）;XXXX公司标准化职责一览表;3.企业标准体系培训;（2）安排宣贯《企业标准体系》国家标准，主要针对中层以上干部和专兼职标准化人员，在此基础上，由标准化管理机构编制确认工作时间表，并作布置安排。 最高管理者认识创建标准化良好行为的意义，目的及其职责，为创建活动提供必要资源 中层管理者基本了解《企业标准化体系》标准及其相应职责。 增强全员标准化意识，提高执行相关标准的自觉性。;;（3）开展日常标准化工作培训，做到 有计划地组织标准化法律，