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如何挽留优秀人才; 汇华管理咨询公司集结了中国市场上最优秀的人力 资源管理顾问和资深高级人才招聘顾问。我们的目 标是在两年内成为中国最佳人力资源方案提供者。 核心服务： - 人力资源管理咨询和培训：组织效益提高，组织 重组，薪酬福利设计，领导力发展及绩效考核方 案等等 - 中、高级管理职位的猎头服务。 我司于2003年底被《中国员工》提名为“中国最佳 招聘公司”。 ;自我介绍;人才的供求矛盾;人才;How Many Years is Appropriate To Stay in the Same Company;从本公司内部提升的高级管理人员更成功;挽留优秀人才是企业人才战略的立足点;(US 17,800,000);更重要的是，挽留优秀人才使企业有连续性和不断提高等生产力;人才挽留必须是因人而异的;人才挽留的6个要点;早期预警信号Early Warning Signals;经理人素质;挽留程序及方法;决策标准方法: 工作表现最佳者Highest performer(s) in role. 企业成功的关键角色Role is critical to the success of BMS. 员工具有不可替代的技能和专长Employee possesses a unique skill set or technical ex