确保安全生产的技术组织措施(7).pdfVIP

. 确保安全生产的技术组织措施 阅读精选（ 1）： 确保安全生产的组织措施 一、安全管理 1、建立和健全安全保证体系 公司经理对安全生产负第一职责，主管生产的公司副经理负领导职责，工程项目经理、施工员、工长 负直接领导职责，安全员对安全生产及施工员负督促检查职责。 公司与项目、项目与各种班组签订经济承包合同务必有安全承包条款，安全承包条款务必与奖金、工 资含量挂钩。 项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进 行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不贴合安全的 指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证， 坚持 “四不放过 ”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。 项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组 做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。 安全事故的职责者，除务必受经济处罚外，视职责轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、 开除留用、撤除等行政处分，情节个性严重的送司法机关处理。 2、安全教育 . . 工人进场务必进行岗位安全三级教育，即务必进行所内一级、项目一级、班组一级安全教育。 新进场的工人队组，由项目部组织人员讲授安全生产常识和技术要求，道德教育由工会负责，教育后 办理签字手续。 新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办 理签字手续。 班组一级教育，由主管工长具体负责，教育资料为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字 手续。 安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专 职安全员不少于 40 小时，其他管理人员不少于 20 小时。 3、施工安全技术交底 安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经项目经理及签字及盖章后，方可实施。 各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底资料要全面，结合本工种及施工环境针对 性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的职责。 开工前项目部技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等状况向施工员、施工工长进行详 细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的 安全交底。 安全技术交底的签字手续务必由交底者和理解交底者本人进行签字，绝对不允许代签。 4、安全检查 . . 所内对施工项目每星期进行一次安全检查，公司每月检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进行， 并进行复检制度。 项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到 “三定一落实 ”，即定人，定时间、定措施、落实整改回 访。 每次安全检查，施工项目经理部务必及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司。 在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查状况分别给予奖励或处罚。 5、班组安全活动 班组的周安全活动日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间， 凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组长的职责。 各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。 6、特殊工种持证上岗 特殊工种操作人员，如电工、焊工、架子工等人员务必经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上 岗。 操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，