如何搞好企业人力资源管理中华讲师网.pptVIP

中华时师网9 JiangShu∥.org 加何好企业的人力资源管速 主讲:王兴茂 深圳市君合智联企业管理咨询有限公司 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  内容提要 认清人力资源管理的重要性 诊断本企业人力资源管理现状 系统思考人力资源体系构成 四、明确人力资源管理的目标与任务 五、掌握新时期人力资源管理的新特点 六、适时借助“外脑”搞好人力资源管理  中华讲师网 Jiangshu∥.org 认清人力资源管狸的重要性 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台  索侧1:德国大众意与 1974年大众发生高额亏损 1975年亏损的势头更加严重。“大众”走向衰退,面临着崩溃的威 胁。关键时刻斯米克受命于危难之中。他上任之后,经过观察 了解情况,认识到企业的症结是机构繁多,人心浮动,管理者争 权夺利。所有这一切都是因为人力资源管理不善所致。于是他决 定在公司的人力资源管理上开刀。他采取的第一个措施,就是精 简公司各级领导班子和各类多余的人员。口号是“消除那些因循 守旧、争权夺利、不干实事、提不出建议和意见的领导和人员” 公司由原来的11.3万人减少到9.3万人。内部环节少了,不干事 的人少了,矛盾少了,因此公司政令畅通,工作效率大大提高 员工们积极为公司的发展出主意、想办法,公司各级领导班子充 分发挥作用,使得公司的其他改革措施得以顺利进行