如何留住新进员工.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.9千字
  • 约 56页
  • 2020-08-31 发布于浙江
  • 举报
;课程大纲;第一节、 如何招进新进员工;90后员工人格特质分析;文化上由崇美到迷韩 通过互联网把触角伸向世界每个角落 好吃快餐文化 对东西方文化都是一知半解 两种文明交织的矛盾体 没有经历过风雨洗礼 不迷信权威,不畏惧权贵;没有主义,没有信仰 崇尚自由,不愿受太多约束 个人本位,注重个人发展空间 成就自我,实现价值 重视交流,具创新意识 被称为“草莓一族” 消费特征:月光族;张扬与自我 责任感与合作意识弱 工作成就意识强 频繁跳槽与职业发展 自我管理能力弱 ; 企业看法1:新时代员工员工流失率高;班长管理 -----沿袭以前的一套 生产不适应90后,管理不适应90后,工厂何去何从! 新生产的要求 ------效率要快,品质要好、成本要低 大家都在呼换 ----招工难!难吗,老师言:招工难是假象! 戏言:条件---永远是思考的规律;企业招聘难难在哪里????;总结第一讲:;第二节、 人力资源部迅速构建留人文化;练习:写一份 好的招聘广告;2、见面让你爱上我 -----人力资源面孔由铁面向棉面转型。;3、培训让你心动到行动 -----人事专员如何做好新进人员培训;新进人员培训,达到什么要求?;4、新人分工 -----团队归属落实到心里;游戏:找女朋友---

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档