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关注猎头顾问撰写的V推荐评估报告＞ 许多职业经理人经常向我抱怨一些不规范的猎头公司的做法，在他们接到电话之后即向其索要个人资料， 转手将信息提供给雇主公司。 他们只是利用经理人与雇主之间的信息不对称，为雇主与经理人之间串通信 息就算完成了任务，成与不成天知道！ ”。事实上，猎头规范的操作应该有一个严格和相对 漫长”的程序, 职位越高程序执行的时间跨度就越长。作为职业经理人在接触猎头公司时，我们一再强调，挪出足够的时 间来弄清楚规范猎头的操作程序，是经理人在职业升级或工作环境转换时必须投入的精力资源。规范猎头 公司通常的操作程序，大致分为以下步骤： 猎头程序与关键事项： 关键事项 猎头顾问 候选人 雇主公司 时间需求 委托关系的确 ■ □ ■ 与雇主公司所委托的职 位相关者” F进行职位 。析与描述 ■ □ ■ 5-7个工作日 ，访候选人（通常电话方 K） ■ ■ ? /接受猎 头顾问的阶 段进展汇报 10-15个工作日 职位越高，需时 越长 客户提供候选人活单 （包括候选人资料，推荐 n估报告） ■ □ ■ 主公司面试候选人（雇~ *公司内部一般有一套严 的招聘程序） ■ ■ ■ 5-10个工作日 通常2-3轮面谈 旬背景调查资料或推荐 ，亥实材料 ■ ■ ■ 主公司提供聘用承诺书 ■ ■ 选人完成与原雇主解除 动合同和工作交接事宜 ? /提供法 律咨询 ■ □ 30-45 天