物业管理物业综合楼施工组织设计框架结构.docVIP

（物业管理）物业综合楼施工组织设计框架结构  沾化交通名苑二期物业综合楼 施 工 组 织 设 计 沾化县建筑公司 目录 壹、编制原则 二、工程概况 三、施工项目管理组织机构建制 四、施工总体部署 五、工期控制和进度计划 六、施工准备和资源配置计划 七、施工平面布置图 八、主要分部、分项工程技术措施及施工办法 九、质量通病防治措施 十壹、冬雨季、农忙季节施工措施 十二、安全生产措施 第壹章、编制原则 1、国家及省市现行的施工质量验收规范、规程及有关规定。 2、国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准； 3、工艺标准和有关图集。 4、施工图纸和业主要求。 5、工程施工范围内的现场条件、地质、水文及气象等自然条件。 6、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 第二章、工程概况 本工程为沾化交通名苑二期物业综合楼，建筑面积2100平方米，框架结构，柱下独立基础。局部三层。建筑高度11.25m，砼强度等级：垫层为C15，基础及±0.000之上柱、梁、板均为C30，主体填充墙采用水泥聚苯模壳格构式混凝土墙体自保温体系 第三章、施工项目管理组织机构建制 我X公司采用项目法施工，实行X公司领导下的项目经理负责制，X公司直接面对项目进行综合管理、协调。我们选派了有丰富施工经验的项目经理。建立由项目经理负责、项目技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程